推行蜂业产业化经营+促进蜜蜂产业快速发展.pdfVIP

管理经验和新的技术，一定程度上参与民主管理，是培养新型蜂农的好课堂。四是开展技术 服务。根据市场需求把新品种、新技术送到合作社蜂农手中，组织指导蜂农进行标准化生产。 五是培训服务。重点培育蜂业乡土专家和管理人员。 3．6推进品牌建设，提高合作社经营管理水平和蜜蜂产品市场竞争力 重视品牌与质量管理，提高蜂产品信誉度。信誉与质量是合作社的生命，只有按标准生 产，大力推进品牌化营销，才能建立良好的信誉。一是合作社要重视蜂产品质量安全信用体 系建设，充分发挥信用制度的作用，建立蜂产品安全信用征集制度、评价制度、等级考核、 质量抽检等一系列规章制度。二是接受消费者的投诉，为蜂产品企业的品牌营销情况和合作 社成员质量安全信用水平进行考核与打分，确定信用等级，逐步建立蜂产品质量安全综合监 管的长效机制，切实提高蜂产品的质量、安全信用水平和品牌知名度。三是总结推广品牌化 经营经验，组织指导蜂农专业合作社创造条件，注册商标，改进包装，整合品牌，做好蜂产 品认证和专利申请，加强宣传，创出品牌，放大品牌效应，提高品牌效益。四是加大宣传力 度，充分利用电视、报纸、广播等新闻媒体，以产品展销会、推介会为平台，开展形式多样 的系列宣传活动。有效地将合作社形象宣传和企业的品牌宣传结合起来，提高蜂产品的知名 度、美誉度和市场占有率。 参考文献：略 65 推行蜂业产业化经营 促进蜜蜂产业快速发展 肖志明1，黄文仁2，肖玉腾1 (1福建省涵江蜂产品开发中心；2新加坡美满工业私人有限公司) 摘要：随着中国经济的快速腾飞，环境污染也日益严重；随着人们生活水平的提高， 保健意识也不断增强；但是伴随着这些变化背后的是人类各种慢性疾病也不断增加，人们需 要长寿，需要改善生活；作为中国人的传统保健品一蜂产品，对它的需求也不断上升，这是 市场发展之后的必然结果。然而，以中国目前的蜂产品生产能力看，还远远不能满足已经日 益增长的对优质蜂产品的需求，这是造成今天蜂产品市场乱局的真正“元凶”。面对今天中 国蜂业所发生的一切，不管是养蜂生产者、经营者、消费者，还是管理者都脱离不了干系， 形成今天的局面也非一日之功，所以根本改变这局面也非靠一人一日之功就可以达到的，而 是需要全社会共同参与。许多有识之士已经看到了我国蜂业发展所面临的危机，提出许多有 益的建议，其中推行蜂业产业化经营，是打破目前蜂业困局，促进我国蜂业健康发展的良方 之一，值得大家共同研究和探索。本文就是从如何建立我国蜂业产业化的全新角度，阐明蜂 业产业化经营意义和方法，以实现我国蜂业快速健康发展。 关键词：中国蜂业；产业化经营；打破僵局；实现腾飞 我国是世界上的养蜂第一大国，拥有820多万群蜜蜂，也是养蜂古国，更是蜂产品消费 大国。近年来涌现出一大批独具慧眼的蜂业企业家和养蜂工作者，中国养蜂历史悠久，养蜂 数量和蜜蜂产品产量居世界首位。养蜂业的稳定发展对于增加农民收入、提高农作物产量和 维护生态平衡都具有重要意义，但是，随着我国经济高速发展，我国养蜂业的发展速度和规 模已经远远不能满足日益增长的市场需求，也使得我国蜂业的发展面临着前所未有的困难； 尤其是我国加入WTO后，蜂产品的药物残留、加工档次低等问题暴露，使得中国产蜂产品在 国际贸易中遇到了欧盟、美国、加拿大、日本等国家“绿色壁垒”的抵制，致使我国养蜂业 遭受严重打击；但随之而来的好处就是消费者终于认识到国产蜜蜂产品的质量问题，整个产 业链问题的暴露对从业者而言是沉重打击，然而对蜂业本身而言未尝不是件好事。加之，我 国现阶段养蜂生产确实存在着产品质量安全水平及组织化程度不高，蜜蜂授粉增产的意识不 强，生产方式落后，蜂场规模小，从业人员素质不高，行业管理散乱等一系列问题，这些问 题集中反映出我国蜂业改革势在必行。因此，蜂业界有识之士都认为必须加强养蜂生产、加 工、销售一体化经营的组织建设，实行产业化经营，促进养蜂产业的发展，才是我国养蜂业 走向辉煌的必由之路。 1何为蜂业产业化 蜂业产业化，就是把蜂业产业的全过程，从产前、产中、产后有序、有机地连接起来， 随着科学技术的进步，把蜂业产业链不断延长。这种经营方式，其核心是以市场为导向，以 增值为中心，以蜂业增产、蜂农增收为目标，立足于本地资源优势优化配置各种生产要素， 形成区域性支柱产业或主导产业，将蜂业产前、产中、产后诸环节，通过各种利益机制和组 织形式联结为