驻黎维和二级医院手术室正规化建设和管理.pdfVIP

蜀刚作用少巳经年 哽膜下腔灌注低 部低温脑保护，月 {：带来的感染率白 驻黎维和二级医院手术室正规化建设和管理 解放军第452医院 610061 刘晓轩 黎巴嫩中国维和二级医院是一所对联合国黎巴嫩临时部队(UnitedNationsInterimForces inLebanon，UNIFIL)提供医疗服务的涉外医疗机构，主要职责是向UNIFIL东区军事分遣队人 员、军事观察员、民事警察、国际参谋人员和联合国当地签约人员等提供医疗保障，并向当地群 众提供人道主义救援。手术室是联合国规定二级医院必备的2级卫勤保障基本设施装备之 一，要求具备每天实施3-4台全麻情况下手术的能力。笔者于2011年2-10月赴黎执行维 和医疗任务，担任中国维和二级医院手术室护士，现结合任务期内工作开展的实际情况，对二 级医院手术室的正规化建设和管理进行探讨，以期为加强维和医疗保障能力提供参考和依据。 于小1日J、肝醉征1 }》对二级医院的 ：室家具和手术重 殴备和供应、电司 主要包括腹部、躬 ；，驻地分散，如有岩 或困难；二是手术娄 ；手术，伤情、伤势稠 在内，除预约和急兹 ≥，人员比较集中。{ 安排在周末，加强隹 荤质量监测工作；三 手术，以及骨科的骨 ！取后送的方式进行， 立体定向手术室实施精细化管理的体会 海军总医院神经外科 100048 伍琳 精细化管理思想源于“科学管理”理论，它是在社会分工精细化及服务质量精细化的背景 下产生的。目前，国内很多医院已将精细化管理理论引入到医院管理之中，海军总医院神经外 科立体定向手术室自2010年将精细化管理理念应用到护理管理领域，提高了护理质量，减少 了医疗差错，患者、医师、护士的满意度不断提高。现将开展精细化管理的实践与体会总结如 下。