知识团队绩效考核指标设计.pdfVIP

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20 174 No . 20 , t he 174th issue 200 8 10 Inner M ong olia Science T echnology Economy O ct . 2008 知识团队绩效考核指标的设计 王焕霞 , 5 18048) : 文章从管理实践出发, 对知识团队的特点加以详细分析, 充分考虑了知识员 个体的特点 和主要需求, 同时进一步分析了对知识团队进行绩效考核的内涵, 根据绩效考核指标的设计原则, 探讨 了知识团队绩效指标的设计的方法将团队绩效考核指标进行了分类, 制定了团队绩效考核体系 : 知识团队; 绩效指标; 设计 : F279 . 23 : A : 1007 692 1 2008) 20 0043 02 , , , , 2 , 2. 1 考核的目的是为了促进团队绩效水平的提高 . , , , , , , 1 , 1. 1 专业知识和技能的多样性 2. 2 考核的着眼点在于团队绩效因素之间的驱动 , 关系 , , ! , , , , , , , , , 2. 3 知识团队的考核重点在于整体绩效同时兼顾 成员个人绩效 1. 2 成员知识的互补性 , , , , , , , , 3 , , 1+ 1 2 : SM ART! S specif ic) 1. 3 知识 作的创造性 , , , M measurable) , , , , , A att ainable) , , , , , , R realist ic) 1. 4 知识员 的自发性

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