谈谈新形势下石油化工企业安全文化的建设.pdfVIP

谈谈新形势下石油化工企业安全文化的建设 胡斌 中国石化广州分公司安全环保部 详细摘要：我国的石油化工企业受国企改革改制、企业自我创新和完善、社会主义市场经济建设和发展等诸多因素的影 响，企业的安全文化建设面临新的挑战，而构建国际一流的现代化企业安全发展的长效机制，安全文化的建设迫在眉睫。 建设企业安全文化要始终坚持“以人为本，安全第一”的理念，突出加强观念文化、管理文化、行为文化和物态文化的建 设，建立和完善企业安全生产管理制度，推动企业安全生产工作持续、健康、和谐、稳定发展。 关键词：石油化工 企业安全文化 建设 自改革开放以来，社会主义市场经济发生了天翻地覆的变化，我国的石油石化企业也得到了突飞猛进的高速发展，随 着企业的发展与体制转变，新型企业文化也已经逐步深入地渗透到现代化企业的安全生产管理中。然而，追随高速发展的 经济文化建设和人民追求幸福生活的快速上升的愿望，与制约企业发展而相对滞后的企业安全文化的矛盾也越来越凸显， 因此，企业安全文化建设也便得到石油化工企业家的迫切追求。中国石化集团公司傅成玉董事长在2012年度安全生产年会 中强调“衡量一个企业安全环保水平高不高，不仅要看领导干部的认识高不高，更要看员工的安全意识强不强，有没有形 成良好的安全文化”。那么什么是企业的安全文化? 企业安全文化是企业文化的重要组成部分，是本单位全体员工安全价值观念、安全意识、安全目标和行为准则的总 和，是单位与个人安全素质和态度总的体现。具体的讲企业安全文化是指企业(或行业)在长期安全生产经营活动中形成 的，或有意识塑造的又被全体职工接受、遵循的，具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及安 全行为规范；企业的安全生产的奋斗目标和企业的安全生产进取精神；保护职工身心安全与健康而创造的安全、舒适的生 产和生活环境和条件；防灾避难应急的安全设备和措施等企业安全减灾工程技术能力；安全的价值观和审美观、安全的心 理素质和企业的安全风貌、习俗等种种企业安全物质财富和安全精神财富的总和。 企业安全文化包括保护职工在从事生产经营活动中的身心安全健康，既包括无损、无害、不伤、不亡的物质条件和作 业环境，也包括员工对安全意识、信念、价值观、经营思想、道德规范、企业安全激励进取精神等。企业安全文化是企业 内外多层次的复合体，是企业“形而上”的无形管理，由安全物态文化、安全行为文化、安全管理文化、安全观念文化组成。 石油化工行业是一个现代化、技术密集、资本密集的高危行业，具有易燃易爆、高温高压、有毒有害、连续作业、点 多面广等生产特点。企业的安全生产状况，是企业各项管理的综合反映。目前，在石油化工企业中通过安全实践提炼、更 是通过用血的代价总结了石油化工安全生产遵循的“四全”管理(即“全员、全过程、全方位、全天候”管理)、“三老 四严”、“三不伤害”、“五信五不信”、“七想七不干”、“九项原则”、“十大禁令”等等，这些本身也是一种石油 化工企业安全文化的具体体现。 一个企业的安全文化建设不是一天、两天，一年两年建立而成的，和企业文化一样，安全文化的建立、完善、提高和 发展，也需要企业每一个员工的参与，并通过决策层、管理层、操作层不同员工的共同努力，使得全员形成一致的安全价 值观并可持续继承和发扬，这样才真正建立形成了企业自己的安全文化。要建设具有国际化一流企业的安全文化，就要系 统分析企业安全生产的现状，从企业组织结构与外部环境、企业管理与战略发展、员工观念与行为规范、体系建设与本质 安全等各方面评估分析，科学、稳健地推动企业安全文化的建设。 一、充分重视决策层、管理层、操作层的安全文化素质对企业安全文化的建设不同的作用。 安全文化建设的实质是安全价值观的塑造，是一种思想文化建设，是企业各项规章制度通过安全理念这种形式，来规 范干部职工的操作行为，提高安全意识，确保一方平安的有效保障体系。根据安全文化的理论，依赖于安全文化的形态体 系，可以从安全观念文化、管理文化、行为文化和物态文化四个方面设计，分析企业安全文化建设的层次结构模式(见图 1)。重视决策层、管理层、操作层的安全文化素质对企业安全文化建设的不同作用，突出加强观念文化、管理文化、行为 文化和物态文化的建设，建立和完善了安全管理制度，结合企业文化的特点，稳步推进企业安全文化的建设。 安全文化建设结构和模式 l l