个人品牌管理培训课件.pptVIP

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  • 2015-07-29 发布于贵州
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要学会做人力资源分析 你可以不知道每个人的短处, 却一定要知道每个人的长处 你可以不知道每个人的思想 却一定要知道每个人的梦想 帮助每个人实现自己的梦想 把个人的梦想与单位的目标结合在一起 帮助个人制定个人发展计划 安排每项工作时都应该问得3个问题: 这项工作重要吗? 对工作进行重要性和紧迫性分类 确定工作的优先顺序 它是否直接影响发展 它是否直接影响营业额 它是否需要马上处理 把需要解决的问题进行合理的分工,不要让问题 留在自己这里(把猴子分出去养) 这人能胜任这项工作吗? 让最有能力的人最该做的事 一个人不可能在每件事情上都是完美的 他有完成工作所需要的专业技术和才能吗? 她有完成工作所需要的解决问题与做出决策的能力吗? 他有完成工作所需要的人际关系协调技巧吗? 这人乐于从事这项工作吗? 工作与个人的目标追求相吻合 工作与个人的兴趣相一致 工作能充分发挥个人的长处和优势 工作能发挥个人的创造性 工作能给个人带来挑战 工作能给个人带来巨大的成就感和自豪感 工作能给个人带来丰厚的回报 个人对工作环境、团队合作满意 医院员工绩效考核的系统概念 岗位管理 (岗位工资) 能力与素质(基本工资) 综合评比(福利) 绩效考核(绩效工资) 基本保障 社会安全保障 工作激励 30、每天在下班前用5分钟的时间做一天 的整理性工作。 31、定期存钱。 32、

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