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如何编制行政费用预算 课程描述： 行政费用管理是行政部员工最重要工作之一，也是行政人员重要的财务考核指标。行政费用管理由多个部分组成，行政费用管理效果如何，与行政费用预算这一源头有着密切的联系。我们只有制定出合理、可行的行政费用预算，才能更好地落实行政费用管理的各项工作。本课就“如何编制行政费用预算”进行重点阐述，希望能为您在制定行政费用预算时带来帮助。 本课程所介绍的工作方法适用于未使用ERP系统的企业。如果您的企业ERP系统中已有完善的行政管理模块，将大大缩短统计分析时间，行政费用预算工作的完善性和时效性将得以提升；如果您的企业行政管理工作尚未有该系统，本课程介绍的行政费用预算方法应该能带给您一定的启发。 解决方案： 他山之石，可以攻玉。 虽然各行各业在编制行政费用预算时，方法各有不同，但万变不离其宗。下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。 编制行政费用预算时，我们应做好三方面的工作： 一是整理编制依据； 二是做好工作立项； 三是完善预算汇编。 首先，我们要整理编制依据。进行分类行政费用统计，并做好行政费用汇总分析。 其次，我们要做好工作立项。 当然，我们也要做好预算汇编工作。 最后，我们把这几个步骤串起来，就形成了“编制行政费用预算”的完整流程。 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何编制行政费用预算”的完整流程。 相关课程： 如何编制行政费用预算 如何制定办公室行为规范 如何做好前台接待处的环境布置 如何做好行政费用监控 如何做好办公室绩效考核的方案设计 想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有详细内容及课程