计划管理模式在煤矿设备配件管理中的应用管窥.pdfVIP

第28 卷 第2 期 山西煤炭管理干部学院学报 Vol.28 No.2 20 15 年5 月 Journal of Shanxi Coal-Mining Administrators College May.2015 ·煤电技术研究· 计划管理模式在煤矿设备配件管理中的应用管窥 张 萍 山西省大同市忻州窑矿，山西 大同 037003 ） 】 ，操作不熟练，其管 摘 要 煤矿设备配件的管理是一项繁琐的工作，许多相关从业人员对于设备配件不够理解 理仍旧处于一个比较混乱的状态，将计划管理模式应用于煤矿的设备配件管理中去，将有效改善其混乱的状态，保证 设备的安全有效运行。本文首先阐述了煤矿设备配件计划管理存在的问题以及计划管理模式的重要性，并且提出了如 何加强设备配件计划管理的措施方法，希望对煤矿设备的管理提供一定的参考。 】 ；应用 关键词 计划管理；配件管理 】 】 】 中图分类号 TD50 文献标识码 A 文章编号 1008-8881 20 15）02-0 122-02 煤炭是一种重要的不可再生能源，我国对于煤 程不了解，对于煤矿工作这种带有一定危险性的行 矿的安全生产提出了严格的要求。当前，煤矿机械化 业来说也带来了不安全的因素。 生产不断提高，安全问题日益突出。因此，在煤炭生 （四）计划员责任心不强 产的过程中，保证煤矿设备的正常安全运行是极其 有一些计划员工作责任心不强，在编制煤矿采 [1] ，不同于整 ，不能 重要的 。由于煤矿专用设备配件的管理 购计划时，完全依赖于基层单位的计划清单 机的管理，在长期的使用过程中，由于很多煤矿的机 站在全 的角度上出发，意识不到设备配件采购周 电技术人员对配件的了解 掌握相对有限，配件的 期的时效性，往往造成加急计划增加；部分配件 管理还处于一个相当混乱的状态，而加强计划管理 货后长期闲置，造成资金 设备的大量浪费。 模式将有效改善其混乱状态，保证设备正常运行。 二、计划管理模式的重要性[3] 本文试通过对煤矿常用配件实施计划管理的 计划管理模式是指企业对相关设备或物资 效果，探索配件管理的方法，目的在于提高煤矿机 行组织 管理的各种计划手段的总称，它能保证企 电设备的使用效率，降低购置费用，为煤矿的配件 业的计划有条不 的进行，对设备物资 行全面的 管理提供一份参考。 调查研究、调节控制。在煤矿设备配件的管理中，计 一、煤矿设备配件计划管理存在的问题 划管理模式起到了重要作用，能够使设备配件更好 （一）标准配件价格高 的运行，保证煤矿的正常工作。计划管理模式在煤 同类型设备配件名称 功能一致，但当出现损 矿设备配件管理中的重要性主要体现在以下几个 坏进行配件更换时只能由主机供货厂家进行更换， 方面： 提高了供货价格。 （一）前瞻性强，未雨绸缪 [2] （二）配件不匹配问题 顾名思义，计划管理模式是首先制定一个完备 采购配件时，因配件种类