发展企业动态能力.pdfVIP

EnterpriseManagement 通信企业管理(≥munication 发展企业的“动态能力’’ ■撰文／胡鲜 前的我国电信市场，竞争主体逐渐增多，电信需 统工程。 目求增长放缓，运营商之间的竞争加剧，呈现出一 ※人力资源 种“动态竞争”的态势。面对这种“动态竞争”的 中国电信虽然拥有许多高级人才，但由于人力资源在劳 环境，中国电信必须培养和增强企业的动态能力，从而获得 动力市场上可以流动，因此，企业目前拥有多少人才并不能 长期竞争优势。 起决定性的作用，关键是企业必须有一个吸引和留住人才的 企业动态能力的内涵 ． 环境。而且，企业留住人才也不能依赖于提高人才流动的壁 企业动态能力的概念最初由美国经济学家Teece等学者提垒，如提高辞职赔偿金等。恰当的做法是提高人才流