公路建设事业单位内部会计控制的现状与策略.pdfVIP

财会研究 公路建设事业单位内部会计控制的现状与策略 广西壮族自治区桂中公路管理局 樊顺芝 摘要:由于资金的支持对于公路工程建设来说至关重要，所以如何 的最重要原因是会计基础工作不扎实，财务人员和领导之间由于某种 加强公路事业单位内部会计控制是我国公路事业单位所面临的重要问 利益驱使而串通一气，出现了私开小金库、弄虚作假等问题。面对这样 题。相对来说，公路建设事业单位的财务管理的资金比其他事业单位 的情况，政府相关部门应该建立健全财务管理规章制度，严格按照规定 的财务管理的资金数额大，而做好内部会计控制的工作又有利于合理 对各项业务进行审查。除此之外，还要明确各部门的职责，使他们之间 利用资金、提高公路建设事业单位的会计信息质量，从而促进我国公路 相互监督，通过规范的会计制度的约束，使各项会计业务合法、合理、合 建设事业的健康平稳发展。本文首先对我国目前的公路建设事业单位 规、其次，公路事业单位要从资金的预算、合同的管理、重大事件的报告 内部会计控制的现状进行分析入手，针对问题并提出了如何加强公路 制度等方面入手，创新内部会计控制制度，同时还要利用现代化信息技 建设事业单位内部会计控制的优化措施。 术手段，加强对其财务的管理，尽可能的减少人为的操纵，使财务管理 关键词:公路建设事业单位 财政部门 会计控制 手段和机制得到创新。最后，公路建设事业单位要将公路建设工作中 的每一笔花销定期的公开展示出来，并接受广大人民群众的监督，这样 一、公路建设事业单位内部会计控制的现状 才能使单位的财权落到实处。各事业单位还要设置内审机构，对单位 (一)公路建设事业单位内部会计控制制度不完善，缺乏约束力 内部的财务使用状况进行合理的监督，同时上级管理部门还要不定期 目前来说，我国大多数公路建设事业单位内部缺乏监督，这主要是 的对下属单位的会计控制制度进行检查和评价，促进我国公路建设事 由于单位内部的会计控制制度不完善、对一些员工的行为缺乏约束力 业总体水平的进一步提高。 所造成的。其不完善具体表现在以下几方面：第一，我国公路建设所需 (二)增强管理人员会计控制意识，壮大会计队伍建设 资金主要是由国家提供给公路建设事业单位独资经营和管理的，国家 在公路建设事业单位内部建设会计控制制度能够有效的控制风 提供资金既不需要偿还，也不需要与其共同分享所得经济利益。第二， 险、保护资金、杜绝腐败现象，所以单位内部的管理人员一定要增强会 公路建设事业单位只注重对资金投入的争取，而不注重对加强内部财 计控制意识。如各单位的财务管理部门采取多种手段加强对相关管理 务管理、提高资金的利用效率这一方面的研究，这样一来由于资金使用 人员在会计控制制度方面的培训，提高对内部会计控制制度重要性的 缺乏管理而导致资金资源丧失有效的控制和监督。第三，一些管理者 认识。同时，还要建立健全的赏罚机制，对有突出贡献的工作人员给予 认为我国在实施国库集中收付改革之后，公路建设的费用由相关部门 物质与精神上的奖励来提高工作人员的工作积极性，才能够使得在单 统一管理，所以单位内部的会计控制制度也是可有可无的，从而使得公 位内部形成一股人人参与内部会计控制制度的良好风气。此外，要想 路建设事业单位的内部财务管理制度的松懈。 使得内部会计控制制度得到创新，就要壮大会计队伍的建设，所以面对 (二)公路建设事业单位内部缺乏系统、行之有效的会计控制制度 职员政策性不强、专业业务不熟练等普遍现象，除了需要加强他们对专 首先，公路建设事业单位的内部会计控制制度还不够完善，如内部 业知识的学习、对财经法规、财政政策的理解以外，还要对工作人员加 的会计控制缺乏监督机制、没有成立专门的财务管理部门及其内部没 强法制教育、职业道德教育，使财务管理人员在公路事业单位的会计控 有实行统一的财务管理等。其次，会计部门的员工业务交叉比较复杂、 制上发挥其应有的职能。 职员的职责不明确、岗位的设置不合理等，都不利于单位内部会计控制