关于标后预算与工程项目成本控制探究.pdfVIP

关于标后预算与工程项目成本控制探究.pdf

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经济论坛 关于标后预算与工程项目成本控制探究 中石化胜利油建工程有限公司五分公司 魏咏梅 摘要:对于一些大型工程项目来说,标后预算与成本控制重要性不 有全面反映以上要素,才是一份合格的、对实际工作具有指导作用的标 言而喻。标后预算不同于投标预算,两者之间既存在差异同时也存在 后预算,才能够真正地做到对整个工程项目成本进行切实有效的控制。 联系。本文主要对工程项目标后预算以及成本控制做了简要的阐述, (二)定额采用 着重阐述了对标后预算产生影响的几个因素,最后简要分析了编制标 在编制建筑工程的标后预算时,对于定额采用的问题一定要特别 后预算的方法以及要点。 关注。通常情况下,在编制标后预算时,其定额采用要按照建筑施工项 关键词:工程项目 标后预算 成本控制 目当地的标准进行抽换,而且要充分考察相关要素的市场价,如材料、 人工、机械设备等等。着重于将其单价与投标价进行对比,与实际工程 随着我国经济社会的不断发展,整个建筑工程市场竞争不断深化, 项目的情况结合之后,将其作为工程项目的成本单价。除此之外,进行 因此,对于工程项目的标后预算以及成本控制就显得更为重要,而且对 标后预算的工作人员一定要对建筑施工地区的现场状况进行实地的考 其产生影响的因素也越来越多。 察,一切从当地的实际情况出发,不能凭借主观臆断来编制标后预算。 一、标后预算的内涵 如果出现实际运距比投标运距小的情况时,对于成本单价的计算要以 标后预算即建筑施工企业在中标之后,对整个工程项目进行相关 实际运距作为依据。 预算重新制定的行为。标后预算的实施工程应该建立在建筑施工企业 (三)设计图纸 对施工现场各项具体条件的充分考察之上,除此之外,建筑施工企业还 对于工程项目的成本控制以及标后预算来说,一部分是建立在实 应该做到对包括项目配备在内的等等其他相关情况的充分了解。 地考察基础之上的,另一部分则建立在对工程项目设计图纸进行深入 二、影响建筑施工企业标后预算制定的因素 分析的基础上。对于建筑工程项目工程量的确定,通常是以工程承建 (一)自然状况 企业在投标时编制的设计图纸为依据。之所以这样做,主要有以下两 很多建筑施工企业在进行标后预算时,通常一定会将自然状况考 方面考虑:其一是为了如果以后出现工程量的变化,需要进行追加索赔 虑进去。因为对于建筑工程项目来说,无论规模如何、形式如何必然要 时,可以以设计图纸为计算工程量差额的依据。其二是如果一些工程 考虑工程项目当地的诸如地貌、地形、水文等等自然状况。即使两个建 项目在招标时以初步设计图纸作为依据,而且在工程量的计算上比较 筑工程项目自身规模相同、工程标准相同,在具有不同自然条件下的地 粗略,不够详细。对于承建单位来说,如果按照初步的设计图纸进行项 区施工,其整体工程项目的造价也会有很大的差别。 目施工的话,如果面对一些较为复杂的工程技术难题,必须要对其进行 (二)社会经济条件 设计变更,这时,通过设计图纸将两者之间的不同进行对比,从而对整 随着建筑工程项目与地区经济社会关系的逐步加深,对于一个工 个工程量的变化一目了然。这样就能够为承建企业的标后预算以及成 程项目来说,想要对其成本均线控制,除了要考虑工程项目当地的自然 本控制提供有效参考而且还能对当初的投标报价进行验证。 条件以外,还必须要考虑当地的经济社会条件。工程项目的标后预算, (四)标后预算评审 目的在于对项目成本有一个整体性的把握,把握成本的目的最终会落 承建单位编制好标后预算后,首先要进行初审,初审由工程项目承 到项目的盈利上面。 建企

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