老板如何让管理工作卓有成效？.pdfVIP

全球性的领导力发展机构创意领导力中心(Center for Creative Leadership)根据其对三 万多名管理者所进行的调查结果完成了一份研究报告。研究报告显示，要想成为一名管理工作 卓有成效的老板，有六件事必须成为工作重点。下文将列出这六个重点，并针对如何完成这些 目标提出我的建议。 1. 及时提供反馈意见。 要将关于工作的反馈以及时、公正的方式给予每个人，而且给予反馈的方式应该能够让人 对内容印象深刻。无论是正面还是负面的工作评价，都应如此。 在我进行领导力调查期间，曾碰到过一个很好的例子，主角是苏米塔(Sumita)和她的老板 甘姆希尔(Gambhir)。苏米塔向公司高层进行幻灯片演示时，突然她的电脑出故障了。在所有 人都等着技术人员来解决问题的时候，苏米塔说，“技术和我从来就没对上眼过。” 会后，甘姆希尔把苏米塔叫到一边对她说，“将来你最好想办法和技术对上眼，否则你就 不会有未来了。”他建议她不要再消极地看待自己学习电脑技术的能力。 2. 教导员工如何在组织构架中获得成功。 这可能意味着要在有关公司文化等软性问题上提供指引。比方说，你或许需要告诉下属， 员工是否应该采取主动，或者在开会时是否可以向老板提出质疑，或是要想给客户留下好印 象，需要如何行事、如何着装。 这