绩效考核指标明细表（营销员）.docVIP

绩效考核指标明细表（营销员） 指标名称或考核内容 评价 方法 指标目标或考核要点 指标权数 计 分 说 明 考核 周期 考核 部门 工作业绩 合 计 100 月度 销售实物量 定量 积极拓展经营，扩大销售业务 100 按实际销售业绩计奖，上不封顶 本部门 客户信用调查 否定 按要求及时获取客户资料，定期报告客户情况，动态掌握客户信息 每出现一次延误或不符要求，扣2分 访问客户频率 每月访问客户次数不少于2次/户，并做好相关记录 每出现一次遗漏，扣2分 售后服务质量 及时、妥善处理售后服务工作，无客户投诉 每出现一次延误或有客户投诉，扣3分 规范营销行为 严格执行公司业务操作流程的规定 每发现一次违规现象，扣5分 业务部 经营风险控制 防范经营风险，确保经营安全 发生经济损失的，按规定扣减绩效工资 财务部 应收款项控制 严格执行赊销政策，尽力杜绝超期超额现象 赊销期限内欠款未按时回笼的，按分配办法规定执行 工作态度 合 计 100 月度 综合部 自律性 工作纪律 否定 严格遵守规章制度，严守职责，坚守岗位 30 发现一次违规现象，扣30分；每发现一次失职行为扣15分；每发现一次擅离岗位情况扣10分 考勤制度 严格遵守考勤制度 20 无故迟到次数累