确立财务管理中心地位促进企业经济效益提高.pdfVIP

44 企业管理 MANAGEMENT 确立财务管理的中心地位促进企业经济效益的提高 □刘 娣 吉化集团公司基金管理中心 吉林省 吉林市 , 132000 ( ) 摘 要 企业管理以财务管理为中心 财务管理以资金管理为中心 资金管理以内部财务控制为中心 这不是人的主观意志确定 : , , , 的 而是社会主义市场经济的客观要求 加强财务管理 确立财务管理的中心地位 加强财务内部控制 促进企业经济效益的提高 改 , 。 , , , , 进和完善财务管理。 关键词 财务管理 经济效益 : 一 财务管理在企业中的地位和作用 务管理又是一种综合性管理。哪里有经济 陷入困境。 、 企业管理以财务管理为中心，财务管 活动，哪里就有资金运动，哪里就属于财 加强资金管理，首先要强化资金的调 理以资金管理为中心，资金管理以内部财 务管理的范围。企业的各种经营活动，企 度，集中调控资金流向。要使资金合理运 务控制为中心，这不是人的主观意志确定 业的各项管理工作都与财务管理有密切 行，必须统筹全局，集中调度。如果企业的 的，而是社会主义市场经济的客观要求。 的关系。再次，从企业管理的目标来看，既 财权过于分散，则大量的资金形不了合 1.企业管理以财务管理为中心是企业 然其主要目标是财务成果的最大化和财 力，虽然会出现一些局的繁荣或生机，但 的宗旨和性质所决定的 务状况的最大化，那么企业的各项工作就 整个企业必将陷入僵局。企业财务管理必 企业作为以盈利为目标的经济组织 应该都围绕着这个目标来进行，把这个目 须坚持预测、计划、控制、考核、评价，要量 存在于社会，在市场经济条件下，追求自 标作为各项管理工作出发点和归宿。而这 力而行，坚持量入而出的原则；合理安排 身盈利是企业的根本宗旨。企业追求价值 一目标的确定、实施过程中的信息反馈和 投资方向，投资顺序和投资强度。必须正 增值的结果，就是社会财富的极大化。只 目标实现程度的考核、评价都离不开财务 确处理国家、企业、个人三者的关系，着重 要企业坚持合法经营，依法纳税，其盈利 管理，并且主要通过财务管理工作来实现 是处理好固定资产投资和营运资金的结 越多，说明对社会的贡献越大。在这种形 的。这是因为只有财务管理，才有这种价 构关系。在安排资金计划时，必须首先打 势下，要求企业必须把在传统计划经济条 值管理和综合管理的性质，才具有这种职 足生产经营资金，避免出现生产经营资金 件下的事后算帐变为事前预测。如果我们 能。由此可见，企业各项管理工作的全过 缺口，防止挤占营运资金或举债购置、建 进行某项投资决策，不能轻易凭经验数字 程都离不开财务管理。 造固定资产。尤其是非生产性固定资产的 下结论，必须经过事前预测，对该项投资 管理本身不是目的，而是手段，管理 购建更应慎重决策。切不可因盲目支付而 的投入产出做资金分流的分析比较，进行 的目的是最大限度地提高企业效益，企业 造成近期资金紧张，远期包袱沉重的投资 财务可行性的分析后才能做出决策。所 管理本身就是企业为自身谋利的理财活 等决策失误；其次，必须狠抓资金的回笼， 以，把财务管理摆在企业管理的中心地 动。管理是生产力，以管理出效益，必须高 疏通资金活动的主渠道。企业资金充裕活 位，加强财务内部控制，是在市场经济条 度重视企业管理。追求经济效益的企业， 化的主要渠道之一是销售货款的回收，施 件下，企业追求利润最大化的客观要求。