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                纳新方案策划书
为建设一支更加优秀更加富有战斗力的院外联部队伍,促进我院团委学生会健康快速发展,保证团委学生会工作顺利进行。决定在全院范围内通过公开竞选进行学生干部纳新,为我院团学组织注入活力和新的血液。打造一个真正“严谨、博精、创新、奉献”的外联部。
活动时间:2011年9月
纳新对象:2011级同学
纳新的目标:
   为更好的完成学院内引外联的工作,有效的进行外联工作,实现外联干部新老交替,培养和壮大学生会成员队伍。
纳新宣传:
 ⒈通过走访新生,详细介绍部门的工作、职责、任务及部门成立以来有影响力的活动,以加强新生对部门的认识。
 ⒉通过海报粘贴,介绍纳新的要求。
  3.通过微博,qq群介绍外联部的各项工作。
三、纳新方案:
1.报名阶段:
  (1).报名方法、表格领取:
    纳新当天现场领取领取纸质报名表,并请在指定的时间和地点上交报名表,过期不侯。
  (2).报名表填写要求:
    按要求填写表格,不得改项、漏项,须贴一寸彩色照片。报名表如用手写,请用黑色或蓝黑色钢笔或签字笔填写。
  (3).报名资格:
   纳新采取自愿报名的方式,主要以面试方式,公开的选拔部门干事。主要要求工作积极肯干、责任心强、上进心强、思想活跃、要有创新意识。
   2.面试阶段:
  (1).考官:倪葳、黄梦婷、赵强。
  (2).考题:就外联部基本要求进行提问,及现场谈判模拟。
  (3).面试流程:对面试者进行面试,由面试官提问若干问题,通过面试者回答问题的准确性及反应的速度给予评价,并记录选择适合的人选。
四、培养方案:
  (1).根据新生的实际情况按照DISC的模板,补充他们的不足。以及需要提高或者加强的地方。-------定位
(2).按照新生的优缺点安排适当的组员进行分组,与其一起在日常的学校活动以及外出社会活动中,互相取长补短,促进更多的了解以及弥补自身的不足。--------成才养成
(3).让他们在日常的活动中不断的积累以及提升,培养他们的时间观念(时间观念对于外联来说也至关重要)。自主能力,社会交往能力,语言表达能力以及最重要的团队协作的能力。这对于他们未来步入社会起到至关重要的作用。-------成熟
(4).相信经过以上的三个大的步骤之后,外联部的成员们一定会较之前有一个质的提升。
五、注意事项:
  (1).注意面试成员的着装礼仪,以及佩戴校徽的情况。
  (2).报名表应在当天及时上交,逾期不予受理。
  (3).如果有填写多个部门,要请新生回答如果部门时间发生冲突的时候该如何处理。
   
        
                   策划方:福建师范大学信息技术学院 
                                        学生会外联部
                   策划时间:2011年 月 日
                   联系人:倪葳 黄梦婷 赵强
      
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员工年终工作总结【范文一】
  201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:
  一、虚心学习,努力工作
  (一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
  (二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!
  (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用
  二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
  (一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
  (二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
  (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,
  对固定资
                
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