决策理论与方法教材.pptVIP

* * * * * * * * * * * 7.2 模糊决策基本方法 7.2.3 模糊综合评判决策 得到 5）综合评判计算 从计算结果可以看出， 方案优于 方案， 方案优于 方案。 7.2 模糊决策基本方法 7.2.4 层次分析法 层次分析法（analytic hierarchy process, AHP）是美国运筹学家Saaty于二十世纪七十年代初提出的。从本质上看，它是人类对复杂问题层次结构理解的形式化，并以其实用、简洁和系统等优点受到广泛重视，迅速地应用到各个领域的决策问题中。 运用APH进行决策时，可分为以下4个步骤：1）分析系统中各因素之间的关系，建立系统的递阶层次结构；2）对同一层次中的各元素关于上一层次中的某一准则的重要性进行两两比较，构造两两比较判断绝阵；3）由判断矩阵计算被比较元素对于该准则的相对权重；4）计算各层次元素对系统总目标的组合权重，并进行排序。 7.2 模糊决策基本方法 7.2.4 层次分析法 层次大体上分为3类：1）最高层 顶层只有一个元素，一般它是所需要解决问题的总的目标要求，故也称总目标层。2）中间层 包括为了实现总目标所涉及的中间环节，它可由若干层次组成，包括所需要的约束，多级准则等。3）最低层 表示为实现准则可供选择的各种措施、备选方案，故称为方案层。 对于准则 ，下层 个被比较的元素构成了一个两两比较判断矩阵 7.2 模糊决策基本方法 7.2.4 层次分析法 在构造判断矩阵时，由于客观事物的复杂性，主体认识的局限性和多样性，判断矩阵常常伴随着误差，判断矩阵一般不可能具有完全一致性。进行 次两两比较判断，就可以从不同的角度的反复比较中集结决策者提供的更多信息，最终导出一个比较合理的反映决策者判断的排序。这对带有误差的多个判断可以起到一定的相互抵偿修正作用，使总的排序结果较好。 要根据判断矩阵，求出 个元素相对于准则 的相对权重向量 ，并进行一致性检验。这包括两部分，一个是权重的计算，一个是判断矩阵一致性检验。 7.2 模糊决策基本方法 7.2.3 模糊综合评判决策 权重的计算方法包括算术平均法、特征向量法、最小二乘法。算术平均法的步骤如下： 步骤1 用 将判断矩阵按列归一化； 步骤2 按行加总 ； 步骤3 再归一化后即得权重向量 ； 步骤4 求最大特征值 。 7.2 模糊决策基本方法 7.2.4 层次分析法 例7-2-4 利润分配 某企业有一笔留存利润，可供选择的使用方案有：发奖金给职工，扩建集体福利设施，引进新技术新设备。为进一步促进企业发展，如何使用这笔利润？ 合理使用利润 合理使用利润 提高企业技术水平 改善职工生活条件 发奖金给职工 扩建集体福利设施 引进新技术新设备 7.2 模糊决策基本方法 7.2.4 层次分析法 1）建立层次结构如上图； 2）构造判断矩阵； 3）层次单排序及一致性检验； 4）层次总排序 即发奖金给职工、扩建福利设施、引进新技术新设备关于合理使用企业利润的权重为 本章小结 本章内容分为两大部分，一是作为模糊决策理论基础的模糊数学的一些基本概念，二是模糊决策的几种方法。 在基础理论部分中，重点理解隶属程度的基本思想，掌握模糊集、隶属度、隶属函数、截集、模糊矩阵、模糊关系、模糊变换等基本概念，了解分解定理等基本定理，掌握确定隶属函数的方法。在模糊决策方法部分中，掌握模糊意见集中决策、模糊优先关系排序决策、模糊相似优先比决策、模糊相对比决策、模糊综合评判决策及层次分析法等决策方法，特别要注意三种模糊二元对比决策方法的共性与各自的特点，注意模糊综合评判中的各种模型、权重确定的方法，注意层次分析法中一致性的检验；根据问题的不同特点选用合适的方法进行模糊决策。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 模糊优先关系排序决策－例 λ=0.6,得