产品以旧换新的决策模型分析.pdfVIP

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V01.1 Issue 第19卷专辑 中国管理科学 9,Special Chinese 2011 2011年lO月 Journalof Science Management October。 文章编号:1003—207(2011)zk一0431一04 产品以旧换新的决策模型分析 周垂日,昊 钰,许传永,梁 操 (中国科学技术大学管理学院,安徽合肥 230026) 摘要:随着人们对环境保护和资源节约的关注,越来越多的政府和企业开始从事产品回收处理活动。实施产品 以旧换新,会刺激新产品的购买需求。本文研究了以旧换新政策下,制造商和零售商的决策模型。分析比较了不同 以旧换新情形下制造商和零售商的最优决策。研究发现有趣的结果,零售商会对旧产品支付较高的价格。以旧换 新可以作为供应链协调的机制。 关键词:决策模型;以旧换新 中圈分类号:F253 文献标识码:A 的最优参数。研究表明,奖惩机制下逆向供应链的 1 引言 回收率提高。他们还研究集中式和分散式闭环供应 随着社会进步和经济发展,人们对环境保护和 链的决策,比较了基于回收率与回收量的奖惩机制 资源节约的意识逐步增强。政府采用了法律、经济 下闭环供应链的决策¨o。 等各种手段制约和引导厂商、消费者节约资源和保 在以上的研究中【¨‘1。不管是制造商对零售商 护环境。许多厂商也主动实施产品回收处理、再制 提供回收产品的价格支付,还是政府对回收商设立 造等举措以响应环境友好型社会的建设。家电产品 奖罚激励,都假设不影响新产品的销售量。而实际 以旧换新是最近中国政府推出的基于环境友好型社 上,当零售商通过以旧换新的政策进行新产品销售 会建设的刺激消费者需求的政策。截至2011年6 时,价格通常会影响消费者的购买。 月28日,全国家电以旧换新政策拉动家电产品消费 以旧换新政策可能改变销量,那么会对零售 2075亿元,销售新家电5571.3万台。家电以旧换 商和制造商的决策产生什么影响呢?本文在上述 新五大类品种中,销售电视机1862.4万台。空调 1408。2万台,电脑847.3万台,冰箱755.2万台,洗 假设,假定以旧换新,会影响到消费者的决策。促 衣机698.2万台…。 进销售。事实上,类似于家电类的耐用消费品,以 最近十几年来出现了很多研究与产品回收相关 旧换新确实提高了产品销售量。本文研究需求函 的逆向物流的文献¨。1,许多文献专注于逆向物流 数因为以旧换新发生改变时,零售商和制造商的 渠道选择的研究IS]。Savaskan等(2004)¨1在产品 销售价格和批发价格等决策的变化,分析利润函 再制造的情形下研究了制造商的产品收集渠道选 数会受到什么影响,比较有以旧换新和没有以旧 择:(1)制造商直接从消费者手中收集废旧产品;

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