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加快转型升级，实现企业突破式发展 ——紧扣集团发展战略，开创南通市中南建工设备安装有限公司发展新纪元 南通市中南建工设备安装有限公司 王晓峰 江苏中南建设集团股份有限公司是中南集团整合房地产业与建筑产业优质 资产重组大连金牛股份有限公司在深圳证券交易所上市的公众公司。中南建设主 营业务包括房地产开发、建筑施工、土木工程、建材及机械产业等等。公司通过 建立科学的治理结构和完善的决策机制，以诚信经营回报股东和社会，充分利用 上市公司这一资本运作平台，不断将企业做大做强，以产业经营和资本经营相结 合的理念，把公司打造成国内一流企业。 南通市中南建工设备安装有限公司前身系南通建筑工程承包有限公司安装 公司(机电安装一级施工资质)，系上市公司中南建设(000961)旗下建筑产业 集团一级子公司。业务范围涉及机电安装、工业设备、电力、化工、市政、消防、 智能化等广泛领域。安装公司旗下的江苏中南盛云科技有限公司成立于2009年 5月，是一家专业从事消防工程、建筑智能化工程、计算机信息系统集成设计施 美等国内外知名企业建立了长期、稳定、紧密的战略合作联盟关系，为承揽的工 程质量和售后服务提供坚实的后盾。 一、集团整体发展升级规划 以当前房地产业、建设产业、土木产业、建材机械产业快速发展为基础，通 过战略投资和风险投资相结合的方式，逐步形成中南三层级产业布局，为打造百 年基业奠定产业基础；增强资本经营的运作力度、产融结合，推动公司突破式发 展；通过引进国际化的理念，聘用国际化的团队，收购国际化的企业，改变粗放 型管理方式，确保中南战略目标顺利实现。 1、以“4+X”产业为基础，逐步形成三层级产业布局，不断优化产业结构。 撬略的置十腻■ 蚕 罗趸l| 孝 0l＼^P。一 为了使集州公司始终能将主要资源集中于具有极大发展空间、具有较高利润 的行业，保持公司可持续的竞争力，公司将以“4+X”的产业布局为基础，构建 i层级战略业务梯队，即当前核心产业、成长产业和种子产业。随着公司的发展， 成长产业将转化为核心产业，种子产业将转化为成长产业，实现产业升级。 中南当前拓展和坚守的核心产业是房地产产业、建设产业、土术产业及协同 产业建材机械产业，对于核心产业我们将采取纵向一体化策略，实现以房地产为 龙头，带动t建、安装、装饰、“t-木工程等业务全面发展，并力争通过“土地一 级市场开发、房地产开发、建筑施工”三位体的模式，达到“投一赚三”的日 标。 公司的成良产业有四人板块，一是以天然气、能源化工、新能源为主的能源 产业；二是以商业、酒店为主的服务产业：三是以银行、基金为主的金融产业： 四是以大规模现代农业园为主的新兴农业。对于成长产业我们将以当前核心产业 为支持，通过10—15年的持续的投入，逐步培养成公司未来的核心产业。 中南的种子产业将通过持续的战略投资和风险投资．不断发掘新兴产业的价 值，投资对象主要是政策支持的、在未来经济发展中快速成长的高科技领域。 2、大力推进瓷本经营，建立产业经营和资本经营相结台的经营方式，推进 tf}=业跨越式发展。 个企业的发展一般从产业经营起步．但发展到一定阶段后，这种单一的产 业经营必将束缚自身的发展。要实现企业的跨越式发展，资本经营是必由之路， 它可以使企业融入更大范围的资源之中，实现跨行业、跨地区、跨所有制的资奉 运作，充分发挥资源的最佳运营效益 实现企业规模效益的发胜。企业从产业经 1出 营到资本经营的结合，是“一次创业到“二次创业的深化。 产业运作是资本运作的基础，一来为资本运作提供概念和载体，二来为资本 运作提供所需的现金流；资本运作是产业运作的放大器，通过资本市场的乘数效 应，运用较少自有资本掌控最大限度的社会资源，有效放大企业的资本规模，有 效整合、利用最大规模的金融资本，有效兼并、收购符合战略方向的目标企业， 从而实现企业的突破式发展。 3、通过引进国际化的人才及国际化的管理思想、方法，推进企业实现国际 化发展。 一方面采取请进来策略，一是聘用国际化的管理人才，二是引进国际化的管 理思想，三是与国际基金、财团进行合作，四