高校技术转移实证分析--以温氏集团与华南农业大学校企合作为例.pdfVIP

高校技术转移实证分析--以温氏集团与华南农业大学校企合作为例.pdf

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高校技术转移的实证分析 高校技术转移的实证分析 ——以温氏集团与华南农业大学的校企合作为例 吕建秋 (华南农业大学科技管理与规划研究所广东广州 510642 ) 摘要:文章简要概述了广东温氏食品集团与华南农业大学的合作 历程,总结了华南农业大学在广东温氏食品集团实现技术转移的 几种主要模式与效应,包括技术入股、技术服务、技术转让、联 办企业、产学研合作、合作科研、共建研发平台等,旨在为其他 高校实现技术转移提供参考。 关键词:高校;技术转移模式;华南农业大学;广东温氏食品集 团 高校在建设创新型国家中发挥着重要的作用,是重要的技术创新源, 也是国家创新体系中的重要组成部分。面对建设创新型国家的重大战略 决策,高校责无旁贷。加快科技成果转化和技术转移是实现这一历史使 命的重要途径。华南农业大学(下称“华南农大”)始终以服务社会和 地方经济建设为己任,与广东温氏食品集团有限公司(下称“温氏集 团”)精诚合作,开创了产学研合作转移高校技术成果的典范——温氏 技术转移模式。 温氏集团创立于 1983 年,由 7 个农户 8 股集资 8000 元,是中国最早 的农民股份制合作企业,是从养鸡业发展到当下的养鸡业、养猪业并重, 兽药、疫苗、畜产品加工、物流同步发展的大型民营畜牧企业集团,是国 家高新技术企业、国家农业产业化重点龙头企业、国家区域持续高效农业 示范区示范企业、国家火炬计划重点高新技术企业、广东省优质肉鸡工程 技术研究开发中心。目前,温氏集团拥有 100 多家遍布全国 20 多个省的分 73 2011 技术转移与成果转化暨沿海区域科技管理学术交流会 公司。2010 年上市肉鸡 7.24 亿只、肉猪 505 万头、肉鸭 1144 万只,生产 饲料 514 万吨,销售收入 219.4 亿元。华南农大是广东省和农业部“九五”、 “十五”共建“211 工程”大学,至今己有百余年的办学历史,学校十分注 重产学研结合,实施板块式转化科技成果的“科技绿舟”行动计划、“四个 一工程”(教授领一个团队,联一个企业,兴一个产业,富一方农民)、教 师“三进”(进政府,进企业,进园区)和学生“三进”(进村头,进田头, 进户头)等一特系列服务地方经济产学研结合行动计划。学校与温氏集团 的产学研合作,为全国农业产业化树起了一面旗帜,取得了显著的经济和 社会效益。本文通过分析华南农业大学向广东温氏食品集团有限公司转移 技术的具体案例,探讨高校技术转移的实践模式,旨在为其他高校实现技 术转移提供参考。 1 华南农大与温氏集团产学研合作的发展沿革 温氏集团与华南农大合作历程大体上经历了三个阶段。即:1992 年以 前的“顾问式”产学研松散合作、1992—2006 年的单一学科“契约式”产 学研紧密合作、2006 年以后的多学科“跨越式”产学研全面合作。1992 年 以前,华南农大的老师通过担任企业顾问、短期的技术指导、技术培训等 方式,与温氏集团进行合作;1992 年 10 月,华南农大畜牧系(现动物科学 学院的前身)应邀加盟温氏集团,正式签订了合作协议,开创了产学研合 作的先河,首创了高等院校持股加盟企业的产学研合作模式;1997 年 10 月温氏集团与华南农大畜牧系又签订了第二期合作协议;2006 年 11 月,华 南农大以学校名义,与温氏集团正式签订了产学研全面合作协议,双方的 合作实现了由单一学院、单一学科向多学院、多学科的“跨越式”转变, 学校为企业提供全方位、多领域的技术服务和支持,包括养鸡、养猪、蔬 菜、加工、兽医、兽药、肥料、信息、金融、管理等;2011 年 5 月,华南 农大与温氏集团签署第二期全面合作协议,双方继续开展全面合作,在原 有基础上,进一步开展农业物联网技术、环境友好型种养技术合作,双方 的合作步入一个新的时期。 2 技术转移模式

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