发展医院文化促进医院发展.pdfVIP

医院文化 的职业道德原则化为自已的内心信念， 循环、持续发展轨道。(4)应站稳落脚记载到医德医风档案上。 再转化为敬业、乐业、勤业和精业的道 点。职业道德是从“责、权、利”的统一 总之，加强医院职业道德建设就要 德行为。这是增强卫生职业道德观念的 为基础的，以协调个人、集体和社会的 切实加强医疗职业道德教育，教育广大 关键点。(3)应抓住交汇点。要依据职关系为核心的职业行为准则和规范系统。 医务工作人员弘扬白求恩精神，树立救 业道德建设的层次性，渐进性和长期性 围绕服务意识等方面提出量化考核的细 死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、满腔热 的特点，采取领导示范和群众参与交 则，并相应制定科学的评分标准，使之 忱、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文 汇、传授知识与总结经验交汇、宣扬先 成为一种规范、一种模式、一种准则、一 明行医的行业风尚。同时要不断提高自 进与鞭策后进交汇、思想教育与严格管 种传统，激发起医务人员的理性思考，使 身医疗技术水平，严格地实施、督促、检 理交汇、精神奖励与物质奖励交汇、净 他们能根据平时表现出来的道德意识和 查各种规章制度和操作规程的执行，坚 化小环境与治理大环境交汇等方法，在 行为，对号入座，既有章可循，又有“分” 持一切为病人服务为中心，以对病人高 教育和制约的广度、深度和力度上下功 可计。在此基础上，经过个人对照标准 度负责为最高道德准则。0 夫，使培养良好职业道德逐步走上良性 自我评估、社会满意度评价及领导评定， (责任编辑郝秀兰) 发展医院文化促进医院发展 ■陈萍李仲智 前日造医院文化，提升医院核心竞争 的就医环境要适合儿童的心理需求和身 1．2工作环境 土力，是中国医疗行业在2l世纪要 体特点。安全、多彩、童趣的环境可以减 人才是医院最宝贵的财富，是医院 做的首要工作。医院文化作为医院管理 少孩子对医院的恐惧，并降低意外伤害。 不断发展、不断提高的力量源泉。以病 工作的重要组成部分，一要重视，二要 北京儿童医院新门诊大楼在建筑、 人为中心不是以牺牲职工的利益为代 研究，三要实践。 装修和布局等方面充分考虑了儿童的特 价。 医院重视病人的利益，也要重视 一般来讲，医院的文化分为四个层 点和需求。在色彩的运用上，采用了色 职工的需求。为职工创造舒适、便捷的 次，即物质文化、行为文化、制度文化、 彩分层的方法，根据各层不同的科别，结 工作环境，使之全心全意投入工作，更 精神文化。物质文化最易达到，从行为 合患儿的心理，选用不同的色彩，并结 好的为患者服务。 文化到制度文化，达到精神文化是建设 合儿童喜好，选择有代表性的主题图案， 医院实现了行政人员的集中办公， 医院文化的最终目的，只有形成特有的 完美的实现了整栋大楼的和谐统一。 配备了电脑、打印机、扫描仪等现代化 精神文化，才能引导职工的思想，影响 重视就医环境的实用性，做好功能 办公的硬件条件。开放式、集中办公模 职工的行为，促进医院的发展。 设计。儿童医院患儿大多有2人以上的 式提高了办公效率，增加了部门间的合 94 作，沟通。 北京儿童医院自l 2年建院至 陪同家长，这对医院的候诊空间提出了 今，经历了几代人的更替，但是作为深 考验。如2004年暑假期间，医院日门诊 目前，医院正着手建设办公自动化 层次的医院文化却在不断传承，发展 量创高峰，连续数天超过6000人次。但信息系统，几年内将实现医院医疗、行 完善，并越发凸现出其在医院发展中 由于医院候诊空间大，通道宽敞，改变 政、后勤信息的共享，这将极大提高办 的重要作用。 了原来那种拥挤不堪、汗流浃背、空气 公效率，同时，从完备的数据中得出正