促销员团队例会(例子).docVIP

促销员团队例会制度（推广范例） 一、时间 每周一下午2：00—5：00，固定召开促销员例会 二、形式 内容多样化； 大家共同参与，气氛活跃； 分组讨论或者脑力风暴法； 三、会议流程 集体合唱步步高企业歌《步步高》； 本周7大奖项结果揭晓并发放奖品； 销量统计，销量上白板，总结并分析销售情况，找出差距及机会点； 产品知识回顾，复读机或电子词典知识点讲解抽查； 休息； 小游戏（可选项，要求有利于团队建设）； 竞争品牌分析，每周重点分析一款各竞争品牌主推机型； 本品牌产品知识卖点收集与反馈； 销售之“星”经验交流（每周选择一款机型）； 培训（主题自定）； 四、例会制度 迟到15分钟以内一次罚款５元； １５分钟以上视为旷工，一次罚款20元； 旷工不到会者处以50元罚款； 例会期间手机、呼机一律打到振动或者关机，否则响铃一次罚款5元； 例会期间不得在室内抽烟，如果发现一次罚款5元； 例会期间不得随意出入会场，如有特殊情况，须经得会议主席同意，否则一次罚款5元； 如有特殊情况不能到会者，需提前向主管申请，同意后方可请假； 例会期间罚款当场兑现，如果不及时上交，将在工资中翻倍扣除。 五、注意事项 例会时间不宜安排太长，一定要计划好时间； 会议室的安排应该提前一天布置，并且注意会场的整齐和卫生； 例会前一定要检查会前准备，如：《例会计划书》、白板、白板笔、白纸和《销售报表》等； 注意调动与会者的积极性，多鼓励促销员发言，形式以小组讨论为主或者脑力风暴法，活跃现场气氛； 多讲些销售技巧方面的知识来增加促销员的兴趣； 每次会议设立会议主席一名、记录文员一名（在促销员中选择），会议主席确定本周促销员的反馈需求，文员做好会议记录； 家电城主管和市区商场主管每人一周轮流做会议主持，负责当次会议的所有协调、组织工作； 会议期间保持会场清洁，每次会议结束，会议主席必须负责将会议室打扫干净； 休息期间注意保持秩序，不得在走廊大声喧哗。