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促销员督导调查问卷表
大区： 分公司： 上海 督导姓名： 家清 在岗时间：
1.促销员督导实际工作内容都包括哪些?
■人员招聘、培训、管理、 ■信息维护 ■制定薪资标准、管理制度等
■ 巡店 ■统计销量 ■核对销量
■制作工资表 □发放工资 ■入离职手续办理、人员调整
■社保相关事宜 ■工会、劳动用工等事宜 ■其他
列举其他工作：
2.现有工作量是否能够接受？月工作时间怎样支配？ 哪些工作是不必要的？哪些工作是需要加强的？
4.对新增促销组长、流动促销队员、流动促销队长薪资方案、日常管理有何建议？
5.怎样最大限度的发挥代理商促销员的主观能动性？（管理、培训、其他）
6. 你所知较合理的竞品促销员工资方案？（含流动促销员、促销队长等）
7. 现有促销员管理程序有哪些优化建议？
8. 现有促销员都接受过哪些培训？在实际管理与培训工作中，自身有哪些欠缺？希望接受公司怎样的培训？什么内容的培训？
自身欠缺：
9.你认为合格的促销督导需要具备哪些要素？促销督导的工作范畴应该包括哪些内容？
工作内容：全面负责区域内门店的运营管理，监控，评核、整改等工作，全力教导提升促销员心态、知识、技巧，以达到公司的销售目标，同时合理有效地控制人力、财力、时间、空间等资源
10.个清、家清的岗位设置是否合理？（你们认为是应该按照现在的分配合理，还是按照直营非直营分，或者有更好的建议）
9.其他建议与要求：
促销员相当于战场上的士兵，而督导就是去管理这些士兵的将士。新成立的“促销员管理培训科”就是你们强有力的后盾。想让你们拥有强有力的战斗武器，想让你的促销大军能够在销售战线上义勇当先、所向披靡。现在需要集思广益，请大家认真填写这份调查表.
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