城市商业银行经营转型研究.pdfVIP

中国流通经济2012年第3期 口投资理财 城市商业银行经营转型研究 朝克，李杰善 (中国石油大学(华东)马克思主义学院，山东青岛255666) 摘要：在当前经济金融形势下，城市商业银行必须走出盲目求大求快和同质化发展的误区，找准自身定位， 采取得力措施，转变发展方式，稳步实施经营转型，努力实现特色化、差异化、精细化发展。主要服务中小微企业，打 造社区银行。发展供应链金融、个人金融业务、国际业务、中间业务、代理业务及电子银行。为此，要转变发展理念， 完善治理机制．引进战略投资者，打造流程银行，培养和引进人才，加强产品创新，推行全面风险管理，实施经济资 本管理。 关键词：城市商业银行；供应链金融；转型 中图分类号：F830．342 文献标识码：A 文章编号：1007—8266(2012)03一0125—04 城市商业银行(以下简称“城商行”)作为我国 壮大，逐渐成长为国内商业银行体系中一支充满 商业银行体系中的一支生力军，是在化解原城市 活力、有一定竞争力的生力军。有统计数字显示， 信用社风险、改革并规范的基础上发展起来的。十 截至2011年9月末，全国城商行资产总额达8．96 几年来，城商行按照“服务地方、服务中小、服务市 万亿元，不良贷款率O．79％，拨备覆盖率298．69％， 民”的市场定位，充分发挥体制机制优势，不断完 平均资本充足率13．03％，流动性指标普遍较好，整 善公司治理机制，强化管理，引进人才，创新产品， 体保持了良好稳健的发展态势。【11 防范风险，得到了较快发展，部分发展迅速的城商 2．服务中小企业方面成绩显著 行已完成引进战略投资者、更名等工作，实现了跨 “服务中小”的市场定位，使城商行成为中国 区域经营；北京银行、宁波银行、南京银行更是先 金融系统中解决中小企业融资难问题的主要力量 行一步实现了公开上市。但在资本约束和金融脱 之一。城商行发挥地缘优势和机制灵活优势，为地 媒问题日益突出的情况下，尤其是随着我国利率 方中小企业的生产经营提供急需的资金支持，有 市场化改革的加快推进，产品单一、长期依赖利差 力地支持了中小企业的发展，有的城商行还在“小 收入的城商行势必受到较大冲击。城商行必须认 微贷款”方面作出了品牌。 清形势，审时度势，未雨绸缪，结合自身实际，明确 3．风险隐患不容小觑 发展战略目标，加快实施经营转型，走特色化、差 尽管近年来城商行在业务发展方面成绩斐 异化、精细化发展之路。 然，但由于基础差、底子薄，人才结构不佳，内控建 设不足，风险控制能力仍然偏弱。特别是在部分城 一、城市商业银行经营现状分析 商行实现跨区域经营、设立村镇银行、管理半径骤 然加大的情况下，人才储备和风险管控能力难免 1．整体经营状况良好 跟不上业务规模发展的要求，这时潜在的风险隐 近年来，在城市信用社基础上组建起来的城 患就更为可怕。一旦个别城商行由于管控能力问 商行抓住国内经济持续快速发展和监管政策较为 题爆发案件或风险事件，极易引发声誉风险，并可 宽松的有利时机，励精图治，奋发有为，不断发展 能迅速波及整个城商行群体，从而导致城商行群 125 体的系统性风险。 导致这些城商行的战略目标和