时代春天品牌经营系统全面提升战略-本土4A提案（内部资料！！！）.pptVIP

* 主推形象POP参考-Staff层 * 配搭区产品陈列立面图 * 资源整合篇 * 时代春天 名店 天天洗衣 洗涤中心 商务 体验馆 尊享商务品味生活！ 完美的着装体验 轻松的服装保养 品味的生活休闲 三大配套，全方位服务 * 商务体验馆 洋酒 咖啡 阅读 娱乐 专属于尊贵客户， 全方位满足8小时外 商务品味生活！ * 借鉴麦德龙模式，谢绝非会员入内 完善的服务配套 ＋ 营造尊贵感！ 服务模式 * 在时代春天名店消费满一定额度，即可入会，并获得一张本会签发的个人专属的会员卡，并加入时代·精英会俱乐部。 会员卡上已附加专属条码。 根据消费级别，会员卡分黄金卡、铂金卡与钻石卡三等级，分别享不同权利。 会员须在参加俱乐部活动或在时代春天旗下三大品牌消费时出示会员卡。 VIP卡与俱乐部 * 建立时代·精英会的利益点 对时代春天而言 对商务消费者而言 建立起更加完善的商务配套服务，发掘全新利润点 使“尊享商务品味生活”的口号更有说服力与体验感，提升消费者对时代春天的品牌好感度，进一步提升时代春天的档次感和影响力 通过精英会，进一步完善客户档次的管理与建设 实现与商务精英更进一步的沟通与交流，提升他们的品牌忠诚度 尊贵的需求得以更进一步的满足 工作之外，商务休闲、商务谈判的又一良好选择 定期获得最新商务潮流资讯及商务产品资讯，提升商务品味感 结交人脉，获得商机的又一最佳场所 * 会员享有的权利 积分 折扣 活动 专属 会刊 定期发送会刊，给予会员最新资讯、产品配搭建议、新品推介等服务 俱乐部内活动，及日常的商务体验馆，非会员谢绝入内。 凭消费积分，兑换一定的产品或服务(如洗衣等) 根据会员的不同级别，给予相应的折扣优惠 定期组织一些线下活动(如酒会)，满足会员间结识与交流的需求 建立更完善的客户群管理系统 * 时代·精英汇刊物思路 设定为季刊，页数在60-80P之间 每期刊物都以邮寄的方式，免费发放到时代精英会的会员手中。 刊物的定位为高档商务男仕杂志，内容丰富，每期都规划一个商务相关的主题。 刊物里的内容还包括：时代春天新闻、时尚界、奢侈品信息、每季度配搭建议、商务职场相关话题、旅游、人文等相关内容、时代春天新品推介等。 * 配套的线下活动 名流酒会 高端讲座、论坛 高尔夫球赛 * 组织体系建设规划 * 商品策略 渠道策略 品牌战略 品牌使命 提供商务精英的全程 配装解决之道！ 品牌愿景 致力打造区域高端商 务男装零售第一品牌 品牌口号 尊享商务品味生活 传播资源策略 组织推动 决策阶层： 工作 生活 管理阶层： 工作 生活 执行阶层： 工作 生活 渠道布局 区域布局 分级布点 终端管理 SI标准 单店效率标准 商品陈列管理 终端信息管理 事业管理推动 品牌 商品/销售 企业文化宣导 企业责任 内部培训 社会责任 【整合聚焦内外部资源、集中组织与管理、形成上下内外的一致强音】 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 致力打造区域高端商务男装零售第一品牌！ 品牌传播 线上传播 线下推广 商品传播 明星商品 概念商品 资源整合配套 时代春天 天天洗衣 商务体验馆 客户公关体验 尊享商务品味生活！ * 1 区域商务名店第一品牌 品牌力 产品力 渠道、终端网络 其他副品牌 品牌力 产品力 尊享性 天天洗衣 品牌力 产品力 渠道、终端网络 尊享商务品味生活！ 品牌可持续发展的规模复制体系 * 1、推广策略制定 2、推广标准执行 3、广宣物料设计 1、产品分类研究 2、产品推广策略 3、产品故事塑造 1、终端视觉管理规范 2、终端促销企划执行 3、终端VMD系统梳理 4、终端执行手册编辑 品牌推广 商品建设 终端建设 2 4 3 1 品牌样板标准建设 1、品牌价值落地标准 2、品牌新VI标准系统 4、产品价值落地标准 5、终端新SI标准系统 1、资讯收集 2、品牌战略 品牌标准建设阶段 品牌标准执行复制阶段 品牌战略升级推进事务步骤 * * * 项目人员 杨金坤 朱庭 邹通如龙 创意·创作 策划·文案 创意·创作 服务人员配置 * 文案/策划：朱庭 精深策略、策划与项目统筹之道，既有国际化视野，同时又有丰富本土执行经验的专业策划师。 个人专长：品牌策略、创意及传播，大型推广活动的整合营销及传播，经历大量品牌全案创作，积累众多行业的品牌战役经验。 曾服务客户：云敦、361度、阿依莲、雅客、福马、沃特、雪津、东南香。 * 工作履历 2005年8月—2008年7月，福建新思维企划公司担任文案指导； 2008年7月—2009年7月，福建盛世经典文化传播公司担任策划总监； 2009年7月—2010年6月，泉州YZY品牌设计公司担任策划总监； 2010年6月至今，福建川海会展有限公司担任副总经理。 *