提升企业品牌竞争力策略.pdfVIP

晶牌战略 象的宣传。企业可以聘请名人作为企业的形象大使，借助名人的 提升企业品牌竞争力策略 名气为企业扩大影响力．达到推销产品的目的。 (2)提高品牌的品位。品牌文化定位不仅可以提高品牌的品 _边钧钧浙江科技学院 味，而且可以使品牌形象独具特色。通过传达诸如文化价值观、道 德修养、文学艺术、科技含量等。启发联想．引导愿景，建立心 [摘要]品牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现。在经 智模式，平衡美感等形成一定的品位．成为某一层次消费者文化品 济全球化进程中，我国企业必须重视提升企业品牌竞争力战略，必 位的象征，从而得到消费者认可，使他们获得情感和理性的满足。 须善于整合品牌，以此提升企业竞争力。本文分析了如何提升品 如劳斯莱斯定位”皇家贵族间的坐骑”：金利来代表着”充满魅力 牌竞争力，并针对个品牌路径提出提升策略。 的男人”：索尼”永不步人后尘．披荆斩棘创无人问津的新领域“， f关键词】品牌竞争力 提升品牌竞争力 成为世界闻名的“创新先锋“。 1．品牌竞争路径分析及选择。品牌是市场经济的产物．是企业 《3)提高品牌价值，保持和扩大市场占有率。情感是维系品牌 争夺国内，外两个市场的重要手段。在市场，上，若没有自己的品 忠诚度的纽带．如果一种品牌不能深度引起消费者的情感共鸣，品 牌，企业将处于产业链低端．只能为名牌企业做OEM(即代工生牌将难以获得消费者的信任，通过提升品牌文化意蕴．以情营销． 产)．赚取少许加工费。 培养消费者对品牌的情感．使消费者对企业品牌”情有独钟”．增 面对激烈市场竞争，企业要想谋生存求发展，把企业做强并保 强品牌的人性创意和审美特性．占据消费者的心智．激起消费者的 持竞争优势，必须根据企业所处的市场环境，竞争能力和企业自 联想和情感共鸣，从而引起兴趣．促进购买。 身的经营条件，结合不同品牌竞争路径特点．扬长避短，走有利于 {4)使品牌形象获得消费者认同和忠诚。英特尔前总裁格罗夫 企业发展的品牌竞争路径。 曾说过：”整个世界将会展开争夺。眼球’的战役．谁能吸引更多 2自创品牌竞争路径。该路径创牌原则是步步为营，一步一个 的注意力，谁就能成为21世纪的主宰。”吸引不了注意力的产品将 脚印，逐步扩大市场占有率，扩大品牌影响．其品牌扩张顺序为地 经不起市场的惊涛骇浪，注定要在竞争中败下阵来。只有独具特 方品牌．国内品牌和国际品牌，扩张的地理顺序为本地市场．全 色、个性化的品牌文化定位，才会有别于同类产品，才能引起消费 国市场、海外相邻市场和全球市场。这种渐进式自创品牌路径创 者的好奇心。 建的步骤是：企业首先在国内市场开发并推出具有特色的产品，以 ”品牌的背后是文化”．”文化是明天的经济”．不同的品牌附 优异的品质和良好的服务打造企业自己的知名品牌：然后通过经 着不同的特定的文化．企业应对文化定位予以关注和运用。 营范围的延伸，在国际化经营中逐步将企业品牌打入国际市场．从 {5)科技创新，提高品牌科技含量，保证品牌质量。也广东省 而创立国际品牌。 宜华木业股份有限公司品牌之路为例：产品质量是企业赖以生存 3联合品牌竞争路径。联合品牌是指分属不同企业的两个或 的根本，科技则是质量保证的基石。宜华从无到有，从小到大， 多个品牌进行合作的一种形式。通过品牌合作．某品牌可借助其 在强手林立的领域里茁壮成长并成为”领头羊”．这一切离不开 他品牌来丰富自己的品牌内涵，实现品牌认知，引发品牌联想，从 一个简单而朴素的理念：