市场营销计划的类型.pptVIP

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有管理的市场营销 有管理的市场营销概述 市场营销计划的类型 安大略农产品营销委员会的作用 主题 有管理的市场营销 通过允许生产者集体“营销”,加强他们的市场营销地位。 得到立法支持,目的是“刺激、增加和改善农产品的生产和销售”。 占安大略省农产品价值的三分之二。 权力和责任 商品营销董事会 由生产者管理并提供资金; 所有生产者必须参与; 在农产品营销和/或销售方面起协调作用; 其作用由董事会的市场营销计划确定。 宣传 谈判,但无供应控制 定价,但无供应控制 集中销售 控制供应,制定或商订价格 — 供应管理 市场营销计划的类型 谈判 (无供应控制) 在市场营销董事会和加工者之间 价格、条件 最终报价仲裁 加工者 自愿组织起来: 协调产业谈判;解决产业问题;寻求改变市场营销系统 定价 (无供应控制) 市场营销董事会“制订”价格 与买主磋商 市场条件 执行问题 买主影响价格制定 买主的合作对系统的运行必不可少 集中销售 购买和/或销售所有商品 把收益集中起来交给生产者,以生产类似的优质产品 购买者自愿组织起来: 解决产业问题; 寻求改变市场营销系统。 生产或销售配额 国家计划 定价之前通常咨询加工商的意见或与加工商商订价格 加工者 自愿组织起来: 解决产业问题 寻求改变市场营销系统 控制供应,制定或商订价格 签字者——通常是部长、 生产者委员会和监察委员会 成员——除了产业代表外每省一名生产者 管理生产,并根据历史生产模式在各省间划分权利 国家计划 农场出场价,以覆盖大多数生产者的生产成本,并能获得少量利润 进口控制 将数量限制在消费者需求之内,给各省分配一定份额。 不对过剩产品进行倾销 国家计划的特点 受监管的市场营销中的各种问题 营销系统的灵活性 营销董事会的任务 营销董事会的管理 国家计划——供应管理 生产者与购买者之间的关系 安大略农产品市场营销委员会的作用和结构 构想 充满活力和竞争力的农产品部门 使命 领导、监督和指导安大略省有管理的市场营销系统,以便有效地适应变化 负责维护公共利益 营销董事会的监督 确保系统运行 利益相关方间的权力平衡 安大略省的产业方法 — 权力在理事会,但对产业的影响很重要 根据政府的方针制定政策 执行政策 安大略农产品市场营销委员会的作用 安大略农产品市场营销委员会的作用 推动/领导产业讨论 参加联邦-省之间的协议 调查并调解争端 提供教育和信息 改变规章 监督董事会的权力使用 系统中的保障措施 委员会——通过改善政策和规章寻求解决方案 法庭——审理有关董事会或委员会决定的公正性的上诉 部长——最后求助于政府;大部分问题在发展到这一步之前就已解决 谢谢! 权 力 责 任 立法机关/内阁 部长 安大略农产品营销委员会 营销董事会 生产者

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