- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
国际经济观察
印度信息技术外包(ITO)产业发展模式弊端及其对我国的启示
□ 高述涛
(湖南省对外经济贸易职业学院,湖南 长沙 410114 )
摘要:虽然印度在全球 ITO 市场中占绝对优势,但金融危机爆发后, 二、印度信息技术外包(ITO )产业发展模式的若干弊端
其地位受到削弱,导致这一结果的原因除了外部环境变化外,其本身发 1.产业结构上,软件产业是重点,但内部结构不平衡
展模式也存在着一定的弊端。 本文通过分析印度 ITO 产业发展模式及其 印度的软件产业经过近 年的发展, 已经成为仅次于美国
30
存在的弊端,为我国 ITO 产业发展提供借鉴。 的第二软件大国,形成了世界第二大软件人才储备库。 凭借国家
关键词:信息技术外包;发展模式;启示 政策的全力扶持、高素质、低成本的人力资源优势,采用国际通用
’
Abstract : After the financial crisis , India s domi-
的最高级软件开发标准, 以及在出口导向战略基础上的战略转
nant position in ITO market has been weakened . The cau-
型, 印度软件与 外包产业出口获得飞速发展, 成为跨国企业
IT
sations is not only external environment change but al -
BPO (业务流程外包)乃至KPO (知识流程外包)的投资重地。 根
so its drawbacks on development mode. This paper ana -
据印度国家软件与服务公司联合协会(NASSCOM)发表的统计数
lyzed the development mode on ITO industry and the ex -
据显示, 目前印度公司参与的 服务合同约占全球 服务合同
IT IT
isting drawbacks , so as to provide some references for
总金额的 , 年印度软件出口和总收入分别超过 亿美
’ 7% 2008 500
China s ITO industry development.
Keywords :Information Technology Outsoucing ; De- 元和870 亿美元。 但是,印度信息产业结构中存在着严重的不平
velopment Mode; Inspiration 衡现象,突出表现为硬件及设备制造业落后,近年来该项目占软
文档评论(0)