中小老板的幸福指数.pdfVIP

I现代工商 R＆N。IN。DMUMSTR。Y 场导 向运作 的同时 ，也容易导致胶着 些客户 喝酒唱歌 。” 其实黄先生在 靠修养和境界 的。 的竞争及产 能过剩 。而产业在做大 的 2010年中期亦度过 了一段焦头烂额的 一 般而言 ，认为 自己幸福 的中小 同时 ，人才 问题又 凸显 了出来 ，加 之 时光。 企业主通常都具有几个重要 的指标 ： 普遍面 临的转型升级压力 ，这些都让 “那是 半夜三更 ，家里 的电话 响 事业 顺利 ，生意场上屡 战屡败 的企业 电器企业家们苦 闷。企业家有 时不得 个 不停 。一接起 来 ，副 总告诉 我存 配 掌 门人几乎 都认 为 自己不幸福 ；家庭 不焦虑 ， “现在虽然赚到 了钱 。但幸 件 的仓 库 着火 了 。 ”他 叹着 气 讲 述 和睦 ，家庭和家人是这些辛苦拼搏之 福感却不如创业初期。”浙江焦点烟 道 ，当时便从 被 窝里爬起来冲 出家 人 的坚实后盾 。一旦 “后院 ”起火 ， 具有限公司经理潘武在接受调研时表 门，幸好 损失 不大 。 “只不过 ，事后 几乎幸福感全无 ；身心健康 ，身体是 示 。现在市场竞 争异常惨 烈 。守业 宴请 一 些相 关 部 门的时候 把 胃喝坏 革命 的本钱 ，所有企业家都认可这句 相 当于在 倒 退 ，只能是 永 远 的 “创 了。”黄 先生认 为往 往有 时 的应 酬像 话 。 业”，所 以焦虑也增添了很 多。 某些不可规避 的工作一样要处理 。在 同时 ，有着 知足和分 享的意识 。 此外 ， 《中小 民营企业 家幸福感 根本 上来说 ，一 点开心 的劲 道也难 以 要提高幸福感 ，企业家个人首先要提 研 究 》还发现 ，在企业初创期 ，有 提上来 。 高 自身的知识 和能力 ，培 养积极 的心 59％的企业 家认为将 企业做 大做 强是 他说 ， “如果要说 中小企业家是 态 ，努力实现事业与生活 、成功与幸 他们幸福 的来源 ，而 当企业进入5000 否幸福 ，这 主要 还是看和谁 比。”他 福 的均 衡发展 。 中小 型企业家 的幸福 万规模后 ，这个 比例下 降为35％，大 曾经和一些 同阶层朋友探讨过类似 问 快乐 ，和每个人 的其实一样 ，不外乎 多数 的企业家认为平安健康 、自我价 题。在 场 的朋友 们几 乎都认 为 ，与一 事业 、家庭 、爱好 、修养和健康这五 值 的实现才是幸福 的源泉 。进入幸福 些 为生活奔 波的人相 比，他 们 日子算 个环节 。幸福是个五角星 ，这五个角 拐点后 。企业 家在交 际 、娱 乐 、工作 是安稳 ，并且吃 喝不愁 ，有 时还 能奢 缺一个都会导致不幸福感 ，而居 中的 等方面幸福指数都大打折扣 。而这一 侈 一把 。但 是如 果和 国有企业老 总 以 则 是个人 的驾驭力 。在告别初创 期 ， 微妙 的变化 除了外部 因素外 ，家庭 因 及大 型私营企业 主相 比，自己又 显得 进 入纵深 发展 阶段 时 。加强对资源 和 素尤其 引人 注 目。温 州企业 多从 家庭 太过操劳和郁闷了。 愿 望 的管理 以提高 自我认识 、自我 管 式作坊发展而来 ，创业初期夫妻共 同 世界杰 出华商协会主席卢俊卿在 理 ，是解决企业家困惑的根本途径 。 奋斗 ，生活和谐 。而 随着企业不断壮 接受 《中国经济周刊 》专访 时说 ： 因此 到最 后还 只是企业家 自身的 大 ，人 际关系复杂化 ，家庭矛盾升 “中小企业家的幸福指数在 中国算