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他为何只做实业不做投资.pdf
I现代工商 DE DM
做外贸 ,1998年金融危机 ,采购商 贴息 ……在 经济 开发 区—— 滨江 园 区 刘德华 的 《男儿志》;谢霪锋 的 《不
不来 了 ,我 们 就 走 出去 ,称 之 为撇 内 ,开辟2000—300O亩土地 ,作为 败 的天才 》;薛之谦 的 《梦开始 的原
脂 战 略 ;2004年 ,为 了减 少 贸 易争 温‘州跨 国公 司孵 化 园区 ,让优先 发 点 》……等等。他甚至写 了推荐词 :
端 ,也 为 了打 品牌 ,收购 了意大利 展 的20—30家公司 ,作为第一梯 队入 “燃起工作激情 ,以饱满 的工作热
wILSON(威尔逊)90%的股票 ,建立研 园 ,把 根‘ ’留在 温州 。把 全球零 配 情 ,绝对 的工作 质量 ,把产 品做 到极
发 中心 ,在国外建 厂房 ;2009年经济 件 生产 配置 中心 留在 温州 ……”提 案 致 !”这 是他给哈杉 的鼓劲,也是给 自
危机后 ,走深耕 战略 ,注重 国外 品牌 连交三年 ,年年没人搭理。 己的鼓劲。
的打造 。王 建平 总结三 大 战略重 点转
移 ,称之为三道 “素菜 ”。 实业忧思 亟盼春天 创新是实业真正 的出路
温 州民营协会 一直在 关注王 建平 创 新是 发展 的灵魂 。美 国管理 大
实业之路 多艰难 这样 的实业商人。在大家看来 ,传统 师德 鲁 克说 ,对 企业 来 说 。要 么创
王 建平 越来 越孤 单 了。他 眼看 身 制造业发展得再好 ,利润率也不会高 新 ,要 么死亡 。企业 的创 新行 为 ,就
边 的朋友们纷纷放弃实业 ,转行去做 过5%。拿什么让更 多的实体企业像王 是寻找 新产 品、新项 目、新市场 、新
投 资。坚持下来 的 ,也 大都是把实业 建平一样 ,坚持并持续发展下去 呢? 组织 ,努力实现 企业 价值 。为 了保 证
作 为保底 的项 目。让它 半死不 活的生 这是这些年一直考虑的问题。 企业 的长 盛不衰 ,必 须站得 高一点 、
存 着 ,只是作 为融 资信贷 的平 台 ,获 在 过 去 的几年 里 ,社会 大 声 呼 看 得远一 点 、想得深 一点 。美国马特
得信贷后把钱用来投资 。他觉得实业 吁 ,希 望政 府 看 到产 业 空心 化 的危 尔公 司 的 “芭 比娃娃 ”几十年 来不 断
之路似乎越来 越窄 ,因为要坚持做 民 害 :社会浮 躁 ,房地产 过热 ,赚钱 这 变化 ,使 之形态 逼真 、衣着入 时 、科
营制造业 ,就意味着面临困难重重。 么快 ,而实体 企业却这 么苦 ,随便 哪 技含 量更 高 ,越 来越 受全 世界 的女孩
他总结 了两个横在 民营制造业面 一 家企业都会放弃低利润 ,追逐高利 子喜欢。
前 的阻碍 :一是政府方面 的歧视 。主 润 。政府更是浮躁 ,疯狂地拍 卖土 要想创新 ,首先必须解除思想观
要表现在基本没有扶持 ;二是金融部 地 ,即使 口头上说鼓励实业发展 ,实 念上 的束缚 。贝尔科尼超 越 了飞鸽传
门的歧视 ,表 现在 不 愿 意给 我 们贷 际是见不到优 惠 。民营企业 的苦楚非 书 ,发 明了电报 ;爱迪森 超越 了火光
款 。2OO8年 金融危机 一来 ,许 多实 常无奈 ,有许 多老板 这样 说 : “在我 烛影 ,发 明了灯泡 。有一本 《对 立统
体企业关 门停产搞投资 ,哈杉坚持落 的办公室 ,经常有一帮一帮 的企业家 一 规律100例 》的书上说 ,一个员工对
实 自己的生产计划 。但是 ,转眼到 了
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