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以新思维引领民办高等教育大未来 　　【摘要】 　　文章回顾了西安科技商贸职业学院迁建新校区的工作；分析了利用新校区启用实现专升本目标的有利条件和挑战难度，要求改革人事制度，提高院级领导能力、提高中层干部的素质、加强全员学习。阐述了专升本的主要任务与措施：1、以升本为抓手，全力做好各项工作；2、创新人才培养模式，加强内涵建设；3、创新办学机制，构建现代大学制度；4、以学生为本，提高服务水平； 　　5、创新招生模式，提高招生水平和提高就业率；6、加强文化建设，争创文明校园。 　　? 　　【关键词】 　　民办教育；机遇；挑战；新思潮；发展目标 　　?? 　　陕西民办高等教育发展已经站在新的历史起点上，在这一关键时期，省政府出台了进一步支持民办高等教育发展的意见，大力发展非营利性学校，探索建立混合制民办教育机构，积极引导营利性学校发展。西安科技商贸职业学院近年来发生了一系列的质变，实现了历史性跨越。从哲学的最高判断上讲，发生质变就是内在规定发生了深刻的变化。哲学上有一命题：事物不仅仅是它本身。2011年西科商院所建成的新校区，是一座艰苦创业的新的里程碑，是一个持续发展的新平台，站在了一条“做强、做大、做特、做久”的新起跑线上。只有聚力新思维才能潮领大未来。认真总结我们的成功经验，不仅有利于做好西安科技商贸职业学院的工作，而且对陕西省乃至全国其他民办高校来说都具有借鉴意义。? 　　一、回顾与思考? 　　2011年以来，西科商院的工作千头万绪，其中有十大亮点值得关注：? 　　1、占地736亩，建筑面积26万平方米，在校生万余人的西户新校区建成并投入使用，彻底改变了西安科技商贸职业学院长期以来以租赁场地办学的历史。? 　　2、实现了西安高新老区、西户新校区“一校两地”教育教学活动的正常运转。? 　　3、新校区在错综复杂的情况下，创造性地度过了“教学管理、学生管理、行政管理、后勤保障、安全保卫”的试运行期。保持了招收新生和就业推荐良性运作的大好局面。? 　　4、产权在学校法人名下的土地证办理取得阶段性成果。? 　　5、顺利通过陕西省教育厅的审计工作，并取得较高的评价。? 　　6、学院为户县涝河公园建设投资300万元，大大改善了城镇建设，也为学校周边环境改善带来福音。? 　　7、安全高效地实现了五千名师生、数千吨物资的大迁徙。? 　　8、融资工作取得重大突破，成功解决了工程款问题。? 　　9、人才引进成效显著，工资改革方案得以落实。? 　　10、教学科研取得新进展，多项成果获得奖励。? 　　分析新校区取得成功的原因有：一是有很好的顶层设计思路，应用宏观逻辑对学院进行了总体设计，又用微观逻辑加以完成。每年的指导思想和具体任务，都是用微观逻辑加以明确把握和充分表现的。二是有一支品质优良的团队，凝聚了社会的各方资源，协同创造的结果。这一结果不仅反映的是我们的一种意志，更是一种信仰。三是将西安科技商贸职业学院“做强，做大，做特，做久”确定为战略性目标。? 　　二、机遇与挑战? 　　人因梦想而伟大，学院因目标而前进，我们迎来前所未有的机遇和挑战。? 　　1、形势喜人，形势逼人? 　　目前，民办高校正处在转型的关键时期，面临建立一个类型多样，机制灵活，管理规范，特色鲜明，质量上乘的民办高等教育体系。这次转型导致全国和陕西的民办高校都在发生深刻的变化。《教育规划纲要》既强调大力支持民办教育，又强调依法管理民办教育。陕西省人民政府出台的《关于进一步支持和规范民办高等教育发展的意见》，进一步明确了民办高校未来发展的战略选择。? 　　陕西民办高校正处于一个徘徊期。这种欲进无力，欲罢不忍，后劲不足，令人堪忧的状态面临艰难的抉择：要么坚持改革创新，适应国际潮流和国内教育实际，与时俱进，迎接第二个发展高峰；要么墨守成规、维持现状，优势减弱，最终退出历史舞台。早在2009年，我们就坚信民办教育的“冬天”不可能长久下去，现在终于迎来了又一个春天，国家从宏观政策层面必然会考虑民办院校的可持续发展。陕西省出台《意见》的目的就是要建立制度健全、机制灵活、管理规范、特色鲜明、充满活力的民办高等教育新体系，使陕西省民办高校继续保持在全国的优势地位，成为建设教育强省的重要力量。《意见》出台以后，我们结合学校实际，认真思考，深刻分析，科学谋划，坚定不移地走非营利不要回报办学之路，这样才能获得国家资金等各项政策支持，教职工才能享受事业单位待遇。? 　　2、机遇难得，挑战严峻? 　　2012年及未来一段时间将是我们抓住机遇、面对挑战的最好一年。学校的大规模建设已经结束，学生已入驻新校区。? 　　2012年是龙年，龙是中华民族的图腾，寓意深刻，也是实现我们梦想的关键之年。? 　　2012年是全面实施内涵发展、特色发展的一年。过去我们在硬件建设上投入精力太多，今后要转入精细化管理，把内涵建设和