致诚力嘉(中国)卖场管理机构集团.ppt

集团服务的品牌 卖场管理 卖场管理 核心产品概念 核心产品概念 2004年主体终端物料呈现品牌实力形象 2005年主体终端物料以明星技术为核心诉求 2005年主体终端物料以明星技术为核心诉求 2006年，美的未来的产品技术研发方向，将更贴近中国家庭对主流品质生活的追求，以实用、人性科技为主导，从而进一步塑造其在厨电领域的“主流市场领导者”定位及推动中国新一代家庭的品质生活。 成 果 在三年服务期间，美的厨电多元化产品线已初步形成，整体市场份额得到一定的提升；品牌传播形象统一，构筑出一个鲜明的厨电卖场形象，可谓是快速成长的三年，在这三年中并为美的厨电创造了以下骄人业绩： 曾创造连续八个月销售额比去年同期增长超过80%以上； 目前市场占有率排名为：燃气灶第二、吸油烟机第七、消毒柜第二。 策划并执行中国著名乐队--羽.泉于广州中华广场的签名售机活动，制造了轰动一时的热门话题，并创适了单一地点日销售量380台的最高纪录。 06.5.1策划并执行 “MOTO锋动”之奥运体操冠军—刘璇于广州正佳广场的签名售机活动，成功再次制造了万人空巷的盛况。 电磁炉单张创意设计 电磁炉机身贴创意设计 07年台历创意设计 07年台历 创意设计 效果图 促销活动物料创意设计 促销活动物料创意设计 ROAD SHOW；新品发布会；庆典仪式；公关晚宴；PARTY； 卖场促销系统 Retail Outlet Promotion System MOTO-V3时尚经典--歌星梁汉文首台V3上市发布会 2006 MOTO(明)华南区零售店推广项目 2006.12.25 MOTO-E6YEP全国路演推广执行方案 2006.12.25 MOTO-E6YEP全国路演推广执行方案 05-06年系列推广活动 天河电脑城4楼恒昌海尔电脑 2005年2月为海尔电脑规划全国卖场 我们打造了海尔电脑全新的科技时尚形象，有力支持了其在中国的销售。据全球著名咨询公司IDC公布的“2005年中国电脑市场排行榜”，海尔电脑从2004年的二十名直接上升到2005年在中国的所有品牌中排名第六、在国产品牌中排名第四，成为2005年度市场份额上升速度最快的电脑品牌。 执行广州地区 “2001年海尔电器节” 东方宾馆空调新品发布会 宏城广场活动 好又多广场活动 东方宾馆空调新品发布会 连续九年的市场推广策划与执行 通过一系列的大型推广活动，全面提高了海尔系列产品在华南市场的占有率。 06年成为美的生活电器品牌形象管理工程的全面代理商 通过全面地运用卖场一站式管理系统来指引美的生活电器实现品牌形象管理的提升，目标是解决企业品牌竞争力的提升及规范管理内、外部各执行层面的实操性问题。 解决策略：卖场一站式管理系统的应用 1、通过规范《美的生活电器品牌形象管理手册》来全面规范品牌在卖场的形象管理标准，供总部及分公司实施使用。此部分涵盖了品牌管理、视觉识别、卖场管理、促销四个板块内容。 2、以《美的生活电器品牌形象管理手册》为核心蓝本，针对促销员、渠道经销商、广告供应商等不同执行者的分工、职责、素质特点等，进行执行指引。此部分涉及了培训系统及全国执行系统的应用。 卖场品牌管理系统应用 应用内容一：统一品牌形象的输出规范，通过对集团VI规范的研究分析，寻求终端标识应用的规范指引 应用内容二：通过对品牌目前现状以及成功品牌标识应用案例的研究分析，寻求广告应用的规范指引，重点强调品牌标识在终端领域的应用原则（如硬件、物料、促销等） 卖场视觉识别系统应用 美的生活电器已拥有自己独特的时尚，创新，高品质生活感受品牌意念；如何通过视觉化元素在卖场中呈现品牌意念?如何通过视觉化元素在卖场中呈现出来美的生活电器的优势及追求?如何使消费者真实体验美的生活电器的价值塑造?针对以上美的卖场视觉识别应核心解决的问题，我们进行了系统规范 卖场管理系统应用 通过对美的生活电器四大系列产品进行规范的管理，制定了如产品陈列标准、产品布局划分、产品陈列等规范来统一产品管理，让陈列效果最大化；通过统一物料的标准化执行，使品牌信息传播准确，保证卖场有效执行。 卖场促销系统应用 通过规范促销物料管理，制定促销活动执行管理，指导促销氛围管理，形成一套全国统一执行的操作指引 07年成为美的净水品牌全面代理商 服务项目：消费者调研,竞争对手分析,广告策略规划,品牌传播规划，广告(杂志、户外、 POP、海报、挂旗、折页及其他平面物料)创意设计,影视片创意执行,网站的设计维护,促销、公关活动策划及执行,上市发布会策划,媒体策略,培训策略,卖场实效管理…… 新产品上市策划案 新产品上市主画面 新产品上市主画面 美的净水全新卖场视觉形象 04年3月-07年成为美的厨电品牌管理全面代理商 ? 品牌架构展示 副品牌名 服务项目：消费者调研,竞争