企业如何走出资本经营的某些误区.pdfVIP

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企业如何走出资本经营的某些误区.pdf

ij2ll;lllIjiI— 器。。。。。。。 企 业 管 理 企业如何走出资本经营的某些误区 王妍 (苏州大学东吴商学院 江苏苏州 215021) 摘 要:随着市场竞争的 日益激烈,越来越多的企业意识到资本经营的重要性和紧迫性,但是也有很 多企业却为此而走入了资本经营的某 些误区。所以,如何走出资本经营的某些误区就显得尤为迫切。 关键词:企业 资本经营 误区 中图分类号 :F276 文献标识码 :A 文章编号 :1672--3791(2011)02(a)--O164—01 随着市场 竞争的 日益激烈 ,越 来越 多 3 目前企业存在哪些资本经营的误区 来实现企业 发展的 目标 ,发展到一定阶段 的企业意识到 了资本经营的重要性和紧迫 资本经营作为现代企业的有效管理手 才能符合我 们上述所说的资本经营所具备 性 ,但是也有很 多企业却为此而走入了资 段 ,曾被一些具有超 前意识的企业 家成 功 一 系列条件 。所 以,必须以生产 经营为基 本经营的某些误区。所以,如何走 出资本经 地应用 ,并获得 了显著的效果 。但是 ,由于 础。而资本经营相当程度上 ,需要生产经营 营的某些误 区就显得尤为迫切 。 资本经营 的理论研究和实践探索时间较 作为资本经营 的实现形式 。只有通过生产 短 ,加之其他一些环境 因素 ,在实践过程 经营的途径 ,资本经营的 目标才能最终实 1什么是资本经营 中,很多企业走入了误 区。 现。因此 ,企业必须将资本经营与生产经营 广义的资本经营是指以实现资本保值增 3.1过分注重资本经营而忽略了生产经营 有机结合起来 。 值为 目的,以价值形态经营为特征,通过生产 使资本经营脱离实际 4.2谨慎扩张,适时收缩 要素流动与重组和资本结构的优化配置,对 有相 当一部分企业管理者认为资本经 企业在扩张前需要进行一系列的调研 企业全部资产或资本进行综合运营的一种经 营高于生产经营 ,从而忽略生产经营在企业 和分析 ,从宏观 、微观 ,从外部环境和 内部 营活动,自然也就包括产品经营和商品经营。 经营 中的基础作用。这种观念极有可能把企 环境等 多方面因素考虑 ,再决定是否要扩 狭义的资本经营是指独立于产品经营 业经营 引入歧途。从理论上说 ,与生产企业 张,如何扩张。而资本收缩经营并非一定是 和商 品经营而存在的,通过对资本交易(买 有关的并购 、融资、股权重组 、资产重组等业 企业经营失败 的标志 ,它经常与资本扩张 卖)和通过对资本价值的利用,提高资本运 务在一定条件下可以暂时脱离生产经营而 方式相配合 ,通过资本扩张方式进入有发 营效率 和效益 ,以实现最大限度增值 目标 单独运作并获得 一定的收益 ,但本质上资本 展前途的经营领域 ,同时从前景不佳的原 的一种经营方式 。这里我们所涉及的是狭 经营最终必须服务于生产经营。这是因为 , 有经营领域 中撤退 出来 。在如今竞争激烈 义的资本经营 。其特 征包括 :流动性 。资本 首先 ,生产经营和资本经营都是实现企业价 的环境下,能适时 的采取资本收缩方式 ,在 经营 的生命在于运动 ,资本是有时间价值 值最大化这一 目标的手段,只是经营方式不 产业衰退初期就把经营不善的经营单位或 的,一定量 的资本在不同时 间具有 不同价 同,前者侧重于产 品扩张 ,后者侧重于资本 业务进行战略撤退,最大限度地收 回投资, 值 ;增值性 。实现资本增值 ,这是资本经营 扩张 ,两者应 当是相辅相成的。其次 ,能够创 不仅能降低企业风险,还能使企业资源得 的本质要求 ,是资本的 内在特征 ;不确定 造市场需求的物质产品的生产经营是企业 到最有效的配置和利用 。 性 。资本经营活动 ,风险的不确定性与利益 发展的基础 ,也是资本增值的源泉。 4.3将不同形式的资

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