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探析现代建筑工程中的建筑施工技术管理 刘小恒 (河北省张家口市宣化正大建筑工程有限公司，河北，张家口，075000) 【摘要】随着时代的进步，建筑业的竞争越发激烈．本文基于分析当前形势，提出加强我国建筑施工技术管理的一些策略，指出施工企业只有注 重技术警理，合理运用管理的职能与科学的方法，才能提高企业的综合竞争力． 【关键词】建筑I施工技术；重要性；弊端；改进 【中图分类号】TU71 【文献标识码】A 【文章编号】1674—3954(2010)08-0095--01 随着我国建筑业的飞速发展，国家加大了对建设事业的投资力度，使 确，执行规范标准及设计变更也不准确，弄虚作假．这些情况也会使施工 得建筑业及建筑市场将进一步规范及发展．加强建筑工程工程技术管理 进度的控制不明确，给公司的经济造成损失． 是建筑工程施工企业生存的根本，是新阶段提高工程质量管理水平的必 3建筑施工技术管理手段的改进 然要求，项目建设的成败和企业的生存发展要求充分发挥技术管理应有 3．1 建立健全技术管理责任翩：技术管理制度是技术管理工作的核 效果． 心，是科学组织企业各项技术工作的保证．在施工过程中。建立健全行之 1建筑施工技术管理的重要性 有效的管理制度，明确各级人员的职责．施工人员作为施工行为的主体， 1．1管理是提高企业的竞争能力、提高经济效益的关键．而技术管对保证工程质量、加快施工进度、降低生产成本等起重要作用．作为整个 理是管理的重要组成部分。技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企 工程项目的施工技术负责人，要树立质量意识．应该把技术管理的责任 业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题．现今的施工工程，规模繁 层层落实到各部门’各项技术负责人处，各部门、各项负责人再把责任落 杂，建筑类型不一，交叉、交互式工程技术的应用，使得加强改善技术管理 实到各个施工人员，工程质量的好坏直接与个人相挂钩，这样才能保证各 已成为所有施工企业深人研究的课题．通过技术管理，才能保证施工过 部分工程施工的质量，从而保证整个工程的施工质量． 程的正常进行，才能使施工技术不断进步，保证工程质量。降低工程成本， 3．2提高建筑施工技术管理水平：在施工过程中，必须结合工程实 提高劳动生产率，提高企业竞争． 际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析．这要求现 1．2技术管理是按照有关规定对各项工作进行技术指导，使之可顺场施工管理人员务必做好技术准备，针对工程特点，除了合理的施工组织 利开展进行，并在各项工作的开展过程中确保其满足技术规范。建筑业 计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求 本身就具有特殊性，复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应用、在生产 的施工工艺．所以，在建筑企业要求技术人员要加强对施工及验收规范 过程中需要加强技术管理，保证施工正常有序地进行．随着建筑业的发 的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准 展，建筑企业承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，这就要求建筑 等要求．并以此来组织施工、检查、评定和验收．另外，还要学习先进的 企业的技术装备更先进，不断提高施工技术管理水平，能预见性地发现和 管理方法和管理经验。组织技术学习、技术培训、技术交派．不断提高企 处理问题，防止出现技术和质量问题，从而达到不断提高工程质量的 业管理水平和员工技术业务素质． 目的． 3．3认真贯彻执行各项法规，建立奖惩制度：针对企业特点，认真拟 2建筑施工技术管理的弊端 订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断完善和补充，傲到技术上 2．1管理方面由于现行的管理体制，施工人员、管理人员的水平素 的工作有法可依，有章可循，从而合理组织各项技术活动与生产施工．并 质参差不齐，工作人员没有完全按照规章制度和操作规程进行施工．组 建立健全检查、评比和总结制度，要坚持扬优抑劣，赏罚分明，以达到鼓励 织者很少对操作人员的安全知识教育，安全人员没有给操作人员进行安 先进的效果． 全技术交底，所以导致操作人员违章操作，事故经常发生．另外，消防设 企业管理