提高建筑施工质量的五个环节.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程技术 提高建筑施工质量的五个环节 程进生 (江苏省宿迁市宿豫区建设局,江苏宿迁223800) ,r ,, 0睛要】随着我国经济的高速发袅、城市建设步伐的快速前进,这些在带来了建筑市场的繁荣,促进社会经济的增长的同时,也给建筑施: ?工管理工作带提出了新的挑战。本文针对建筑施工中存在的问题进行探讨,并提出提高建筑施工质量的五个环节。 。, 2,联键词】建筑;施工;环境;毒全;质量. .。,., .. ,。..。 ,..~j, , .., . 。 一÷; 随着我国经济的快速发展,工程建设任务不断增加,在精品工程 开展学习健筑杰§、岱毪:生产递净、健设工程安全生产管理条倪D、 不断涌现的同时,也出现了不少的豆腐渣工程,使国家蒙受巨大损失, 建筑施工安全生产有关规范及有关施工安全生产文件,统一标准,强化 给人民生命安全构成严重威胁,引起社会各界普遍关注。工程项目质量 用标准,时刻加强安全教育,增强各方面安全意识,确保全面、透彻地 是决定工程建筑成败的关键,是提高经济效益、社会效益和环境效益的 贯彻落实到每—个施工现场。 核心,它直接关系着国家财产和人民生命安全,随着国家有关工程建设 32建设单位的质量管理制度 的一系列法律法规及建筑施工管理规范的逐步完善,对建筑施工现场的 建设单位应将工程发包给具有相应资质等级的单位,不得将工程 管理要求越来越严格,对管理人员的素质要求也越来越高。 肢解发包:所配备的项目领导班子要团结协作,团队意识强,目标一 1建筑工程产生质量问题的根原 致,能认真执行党和国家的方针、政策,遵守国家的法律和地方法规, 建筑工程—般都是在露天的环境中施工,因此质量事故的发生总 刍【I行上级主管部门的有关规定,自觉维护国家利益,保护国家财产:依 与自然环境,施工条件和各级管理机构状况以及各种社会因素紧密相 法对工程建设项目的勘察、设计、施工、、监理以及与工程建设有关的重 关。t日城设计,超标承包,违章施工,违反建设程序,q-4安规定招投 要设备、材料等的采购进行招标。对勘查、设计部门出具的图纸的出图 标以及勘测不精确,地质资料掌握不详细,处理方案不佳,构造设计不 签字、图章手续进行检查,未经审查批准的,不得使用;建设工程竣工 当图纸计算不精确是导致工程质量事故发的重要原因。不按图纸施工, 验收后,及时向建设行政主管部门移交建设项目档案:并结合以往的工 随意改动图纸,操作质量底下,施工混乱等也是容易造成事故。 作成果和经历以及此次施工的图纸和报告建立责任档案。 另外,在传统设备管理体系中,设备管理在设备的技术、经济、管 33监理单位的质量管理制度 理三者关系方面,侧重于技术管理,忽视经济管理和组织管理,工作主 要在对旋工质量进行控制的基础上,整合现有质量安全监督力量, 要集中在设备的维修方面,很少注意到设备全过程的管理,并把设计制 明确监理方的监理职责、监理规划、按照工程监理规范的要求,采取旁 造过程的管理与使用过程的管理严格区分开来,这种管理体系缺乏系统 站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。承包人施工的每道 的观点,因此也就存在—定的局限性。还有就是因为现在的施工单位大 工序,都需要经监理公司现场工程师签定认可,未经监理工程师签字, 部分是以包代管,管理制度相当不完善,导致出现安全问题,所以有的 建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收,建筑材料、建筑构配件和设 管理专家常说,所有的问题都是管理的问题。 备不得在工程上使用或安

文档评论(0)

gacz + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档