护肤品店创业计划书 .doc

目 录 第一部分 计划书摘要………………… 1 第二部分 产品/服务………………… 4 第三部分 行业及市场情况……………6 第四部分 组织与管理…………………8 第五部分 营销策略…………………… 13 第六部分 营销计划…………………… 14 第七部分 融资说明……………………15 第八部分 财务计划……………………16 第九部分 风险评估与防范……………16 第十部分 项目实施进度………………18 第十一部分 其它………………………… 18 第一部分 计划书摘要 在国内化妆品行业经过近几年高达15%高速增长，到2007年化妆品行业产值已高达1200亿元。随着金融危机的过去，世界经济恢复走强，预计在未来5年内，全球化妆品市场的规模将达到3130亿美元，复合增长率超过16%。全球化妆品行业的零售额达２５３亿美元，而且持续５年强劲而稳定的增长趋势，尤其从１９９７－２０００年，以每年１１．７％的增长率递增。另一方面，据分析家预测，虽然化妆品行业近几年来销售业绩节节上升，但就整个行业来讲缺乏革新的观念，因此无论是生产者还是销售者都面临不能满足消费者日益提高的消费品位的危机。近年来，中国化妆品行业发展的特点表现在以下几个方面：中国的化妆品市场整体生产快速发展，效益持续增长；出口创汇增长加快，进口数额快速回升；化妆品产品质量良莠不齐，2007年全国限额以上商业企业化妆品零售额约达488亿元，比06年增加101.7亿元销售额，增长26.3%。2001年到2007年的化妆品销售环比平均增速达到20.71%。未来几年外资进入中国化妆品市场还会加大，扩大到低端市场。同时，2007年中国男士化妆品市场增长52.66%，但中国处于生理成熟阶段已有消费能力和消费观念的男士将近一亿，按人均年消费200元计算，也有超过200亿的市场容量。将其视为一座金矿并不为过，只待市场成熟。 市场份额 竞争优势 竞争劣势 彩妆护肤 20 有品牌效应 选择面窄，性价比低 品牌专卖 20 有品牌效应 价位高 缘缘美妆 27 品种多 质量不是很好 大学生服务社 27 便宜，品种较多 质量不是很好，无售后服务 校妆网 6 品种齐全，有品牌效应 无实体店，售后麻烦 本企业 目前暂为零 种类齐全，品牌效应，服务好 还未打开市场 第四部分 组织与管理 我们企业准备一步一步的实现，先在榆中开一间护肤品店作为试行点，一点一点的推广和做宣传，在试行期间积累经验和资金，寻找最适合的经营方式。在榆中校区有一定经验和成就以后，开始在兰州的几个校区用大体相同的模式进行推广，若成功，则用一定的资金注册为公司，然后推向甘肃各高校，再推向西北地区甚至全国。 2011年6月我们毕业，初步计划在2011年9月份正式成立。那是正是我毕业后的几个月，在之前我们必须还得经过几个月的精心策划和准备，9月份也是新生报到的日子，我们要借着新的气象，为我们的新生活加油。刚开始准备在榆中校区外开一家店面，店面准备取名为：恒丽人——永恒美丽的人。 在榆中校区试行开店的时候不打算进行资本的注册，而只是花几百块在工商局注册一家卖护肤品的店。 2、企业主要股东情况： 在榆中试行期间主要出资人如下： 股东名称 出资额 股份比例 出资形式 联系人 联系电话 甲方 8000元 40 现金，人力 严夏 乙方 6000元 30 现金，人力 林小燕 丙方 6000元 30 现金，人力 周晓敏 若在甘肃和兰州都成功，准备推向甘肃甚至西北的时候，除了我们三人的资金外，还将吸纳一些投资者，股份比例将会有所变化，具体视情况而定，但我们三人持有股份的相对比例基本不变。 3、企业内部部门设置情况 因刚开始就三个人，没有部门可言，三人各个方面都要商量，管理，还得自己跑路并且总结各种经验。 所以先假定已注册公司，并在在甘肃推行时，公司的部门情况: 各部门的基本职能及相互关系： 各部门直属于总部，总部实行宏观调控。 市场部主要负责市场的调查，如调查各种产品在市场的销售额，所占的比例，公司该新进哪几种产品？之前所进的产品目前是否因该调整比例等。一些市场因素，政策因素等，哪些因素会影响公司的未来发展等。为宣传部门提供市场调查中的资料。为储运部进货提供具体的进货比例。 储运部主要根据市场部的调查，财务部的财政数据分析，为公司进相应的货物，并把所进的货物分配到公司所设的各个点。保证公司货物的质量和充足。 销售部主要是负责把公司的东西销售出去，销售部和宣传部是离不开的，依赖于宣传部的宣传，同