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2010年8月 法制与经济 NO.8,2010
(总第249期) FAZHIYUJINGJ
建筑工程项目成本核算的探讨
覃扬全
(广西嘉惠建设工程有限公司,广西南宁530000)
[摘 要】随着经济全球化和科学技术的迅猛发展,现代 建筑企业的外部经营环境,包括政策法规环境、技术环境
工程建设项目的规模、工程内容、建设要求等都在不断地升级。 和市场环境。改革开放以来,我国建筑业先后实施了项目法人
面对建筑企业生存而言,企业问竞争将逐渐由产品质量竞争过 责任制、招标投标制和建没监理制。建筑技术环境的最大进步
渡到价格竞争。加强项目成本控制与核算,减支增效,将成为大 是计算机及网络技术在管理中的应用。计算机提高了工程管理
数企业的长期经营战略。 效率,为成本核算提供了技术基础:网络技术的产生,尤其是大
【关键词】成本核算;项目管理;建筑成本;成本预测;生产 量建筑材料网站的出现,使项目施工成本日益透明化。建筑市
经营成本 场环境出现了市场竞争日益激烈的特点。因此,在我国经济发
展相对趋缓,以及建筑市场存在许多经营规模、经营方式和管
一、成本核算的概念及意义 理水平相近的施工企业,导致项目成本核算在建筑业外部激烈
地竞争是不可避免的。
对于成本,不同学术机构给出了不同的概念。我国的企业
财务通则第二十六条规定:“企业为生产经营商品和提供劳务 三、项目成本核算是建筑企业战略发展的主导思
等发生的各项直接支出,包括直接工资、直接材料、商品进价以 想
及其他直接支出,直接计人生产经营成本。企业为生产经营商 在现代化发展的中国,信息已经作为一种生产资源,同劳
品和提供劳务而发生的各项间接费用,分配计人生产经营成 动力、材料、施工机械一样,其获得是需要成本的。信息经济学
本。”美国会计学会(AAA)认为:“成本是指为达到特定目的而理论认为,对信息的需求是因为预期信息所带来的收益要大于
发生的或应发生的价值牺牲,它可以用货币单位加以衡量。”这 获取信息支付的成本。通过成本核算,取得是进行项目管理需
两个成本概念并没有本质区别,只是我国的成本概念较为具 要的信息。现在行业已经发展到成熟期,建筑企业发展的战略
体,而美国会计学会的成本概念更具有普遍性。建筑工程成本, 重点转向内部管理,向管理要企业竞争力。许多学者提出了成
是成本的一种具体形式,是建筑企业在生产经营中为获取和完 本战略管理的概念。当今美国会计界两位著名的教授库珀和斯
成工程所支付的一切代价,即广义的建筑成本。在项目管理中, 拉莫拉特认为:“战略成本管理是企业运用——系列成本管理
我们更多接触的是狭义建筑成本的概念,即在项目施工现场所 方法来同时达到降低成本和加强战略位置的目的。”而成本核
耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项 算就是战略成本管理的重要一环。当某一项目信息成本大于信
目经营为组织工程施工所发生的管理费用之和。狭义建筑成 息收益,从信息经济学的角度来看,加强成本核算是不经济的。
本,将成本的发生范围局限在某一项目范围内,不包括建筑企 但是,从企业成本战略的角度来看,从一段较长的时期来看,企
业期间经营费用、利润和税金,是项目经理进行成本核算和控 业拥有完整的信息体系产生的收益将远大于暂时支出的信息
制的主要内容。 核算成本。此时,建筑企业不
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