某地区房地产开盘策略管理知识分析.pptVIP

建议路牌选择 地点：长安路立交 路牌一致诉求金贵、绝版（模拟一） 路牌一致诉求金贵、绝版（模拟二） 启动豪盛脉搏——客户关系管理制度化 营销活动甄选 1、以客户的利益和需求为出发点，近期选择3期开盘抽奖为主要事件营销；2、远期选择客户装修课堂、洪韶光教授健康讲座、业主家庭理财为活动方向。 客户关系管理活动——9月19日三期开盘抽奖 客户关系管理活动——家装课堂 客户关系管理活动——赏识教育/健康讲座系列活动 一鼓作气，完成豪盛时代·华城销售工作 * 能够超越豪盛时代·华城的 只有豪盛时代·华城 三个先行奠定豪盛时代·华城 西安住宅市场03—04年度旗帜项目地位 23000平米水景园林——改变南城居住气质 2000余平米豪华会所——上流生活身份标签 365天*24小时无微不至的物业服务 室内恒温泳池——豪宅配套标准之一 一、二期销售成功告一段落 截至7月底，仅10个月，豪盛时·华城一二期销售超过87%，进入收关阶段。 1、到7月底一、二期销售超过87%，进入收关阶段。 2、剩余房源集中于1号楼北户3-4层，2、3号楼23层以上，4号楼东北户、5号楼西北户。 3、6号楼系部分单位系战略性保留。 一、二期剩余房源分布 通过合适的渠道将卖点送达客户内心 1、大众媒体是来电客户第一信息接触来源； 2、短信、卖场包装对于客户来访量提升非常大； 3、成交客户以朋友介绍为第一信