管理人员试题二及答案.xlsVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理人员试题二及答案.xls

Sheet3 答案 管理人员试题答案 管理人员检查题10.11 普通员工作业题10.11 15. 获得表述产品特性的信息;必要时获得作业指导书;使用适宜的设备;获得和使用监视和测量装置;实施监视和测量;放行、交付和交付后的活动的实施。 16.产品检验:①即对产品进行检验的活动②包括:进料检验、制程检验和最终检验(或成品检验)③产品检验仅是过程控制中的一个环节的活动。过程控制:①指对某一过程由始至终诸个活动的控制②过程控制包括检验的活动,还包括管理、策划、实施、处置等活动③过程控制是对多个活动的控制。 17.P--策划:根据顾客的要求和组织的方针,为提供结果建立必要的目标和过程;D--实施:实施过程;C--检查:根据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果;A-- 处置:采取措施,以持续改进过程业绩。 18. ① 1.1 总则 ② 5.1 管理承诺 ③ 7.2.1 与产品有关的要求的确定 ④ 7.3.2 设计和开发输入 四、对照标准条款判断题 1. (7.5.1生产和服务提供的控制 和4.2.4 记录控制)2. (7.4.2采购信息和4.2.4 记录控制)3. (8.3 不合格品控制)4. ( 7.3 设计和开发)5. (5.5.3 内部沟通 和 4.2.4 记录控制)6. (8.2.3 过程的监视和测量 和 4.2.4 记录控制)7. (5.4.1 质量目标) 8. ( 5.5.1 职责和权限)  1、①4.2.4条款:应建立并保持记录,如:《质量汇总登记表》;②5.6.1条款:应保持管理评审的记录,如:《管理评审报告》;③6.2.2条款:保持教育、培训、技能和经验的适当记录,如:《员工培训履历表》;④7.3.4条款:设计和开发评审结果及任何必要的记录应予保持,如:《设计和开发评审》;⑤8.2.2条款:内部审核策划和实施审核以及报告结果和保持记录,如:《内部审核计划》,《内部审核报告》;⑥8.3条款:应保持不合格的性质以及随后所采取措施的记录,包括所批准的让步的记录,如:《不合格品评审表》. 2、①有利于提高产品质量保护消费者利益;②提高公司市场竞争能力;③提高质量管理水平,使质量控制标准化、文件化、制度化;④有利于组织的持续改进和持续满足顾客的需求和期望。⑤提高工作效益。 10.①.对不同产品不同供方提出不同要求(如A、B、C类不同产品有不同控制方法)要确定供方交付能力和资格,有能力和资格才能成为印山的供方(ERP很重要)常规:a.法人资格(营业执照,是否为经营范围之内) b.标准(国标、行标、企业标准) c.生产规模(供应能力大于二倍需求能力) d.相应检测手段(技术标准,本身是否有能力检测出来,包括设备方面) e.管理系统是否分健全 f.在行业中的信誉(包括能力、整改、反应速度)。 ②.重新评价:过一段时间后进行评价,水平能力下降要减少采购量。 ③.派人对供方进行辅导(技术部、物控部派人辅导,做ERP时表格相一致)。 ( )6、光盘和照片不是文件,可不按文件控制办法控制。 ( )7、规范是企业强制性要求的一种文件。 ( )8、质量方针是企业方针。 ( )9、知识是一种产品。 ( )10、一个企业只有一个管理体系。 ( )13、下道工序是顾客。 2.经顾客批准,在所有规定活动未圆满完成前(   ) 3.对产品的测量和监控应在下述时间进行(   ) A、进货 B、生产过程的适当阶段 C、成品 D、A+B+C A、统计技术应用程序 B、不合格品控制程序 C、采购控制程序 D、生产动作控制程序 6.组织对删减情况的陈述应反映在(   )中。 9.持续改进是指(   ) A、日常的改进活动 B、重大的改进项目 C、持续时间很长的改进项目 D、投资很大的基本建设项目 1、简答八项质量管理基本原则? 3、建立质量管理体系,总要求中规定了哪几点步骤和内容? 4、标准规定质量体系文件应有哪些? 6、管理者代表有哪几点职责、权限? 7、标准规定产品实现策划应包含哪些内容? 9、与顾客进行沟通,标准要求做哪几件事? 10、标准对采购全过程规定了应做哪几个工作步骤? 11、标准规定设计应有哪几个工作过程? 14、对于从事影响产品质量工作的人员,标准规定能胜任的条件是哪几个方面? 16、产品检验与过程控制区别是什么? 17、什么是PDCA循环? 5、公司各级反应问题无沟通和处理记录。(   ) 8、公司各层次职责和权限未有明文规定。(   ) 8.指出下是哪一个标准不是新版中核心标准(   ) 5.你受命对你厂的一家供货单位进行质量体系审核,这是( ) A、管理承诺

文档评论(0)

ziyouzizai + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档