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对加强社区工作者队伍建设的几点思考
宣武区民政局 赵巍 李卫
随着城市改革的逐步深化,城市管理重心逐渐下移,社
会成员的单位属性逐渐减弱,大量“单位人”转为“社会人” ,
社区在城市管理、居民教育、社会保障、文化娱乐等方面承
担的任务越来越多,发挥的作用也越来越大。作为城市管理
的基础,社区居委会所担负的新任务对社区工作者自身素质
的要求必然越来越高。为此,我们必须真正的把社区工作作
为一种职业来看待,要切实改变过去以“老大妈”为主的社区
工作体制,尽快建设一支年轻化、知识化、专业化的社区工
作者队伍,我们的社区建设与管理工作才能跟得上快速发展
的社会形势需要,才能更好的发挥社区的建设与管理职能,
为此,就如何加强社区工作者队伍建设进行了初步探索。
一、选贤任能,拓宽用人渠道
社区工作者工作在城市的最基层,直接面对人民群众,
因此他们必须要具有较高的思想政治素质、强烈的事业心、
较强的组织协调能力和群众思想政治工作能力以及良好的
身体素质。当前,虽然经过第五届、第六届社区居委会换届
选举,选拔了一批年轻、有学历的社区专职工作者,但还存
在着部分人员文化素质偏低、年龄结构不很合理,45岁以上
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人员占多数等问题,这些问题的存在对新时期社区建设和管
理工作不利。因此,应严把社区工作者入口关,尽快地拓宽
社区工作者的来源和渠道,采取多种方式选拔一批年富力
强、具有较高文化水平的干部充实到城市社区工作者队伍中
去,用科学合理的选人用人机制来提高社区工作者队伍的整
体素质。
一是每年可以从应届大学毕业生中选拔一批热爱社区
工作的优秀青年充实到社区工作,使社区工作者队伍年轻
化,充满生机和活力。
二是把社区作为青年干部培养锻炼的基地,每年选派一
批优秀年轻干部到社区进行挂职锻炼,充分发挥青年干部敢
想敢做、勇于开拓创新的进取精神来促进社区工作水平的不
断提高。
三是通过“公开招贤、定岗竞争、择优入围、依法选举”
的原则,选拔具有较强的政治素质、组织协调能力、善于做
群众工作、具有较高专业素质和文化素质的优秀人才担任社
区党支部书记或推荐他们作为社区居委会换届选举候选人,
选好配强社区工作的带头人。
四是建立“ 能者上、平者让、庸者下” 的竞争激励机制,
不断加强社区工作者队伍建设,通过定期组织社区工作者向
居民群众作述职报告,开展群众测评、民主评议的办法综合
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考评社区工作者,提高社区工作者工作的积极性、主动性,
增强竞争意识、危机意识,进而不断优化社区工作者队伍结
构,推动社区工作的健康发展。
二、注重培养,强化培训教育
注重学习教育,着力武装头脑,思想是行动的指南,加
强政治教育是提高社区工作者的根本。当前,社区工作者大
多是以前从事其他行业工作,后经转岗或工作变动等原因才
开始从事社区工作。社区工作者无论是从事社区建设和管理
工作的专业理论知识,还是实际工作经验都相对较为缺乏,
有针对性的加强社区工作者专业理论
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