关于参与2009年厦门市质量奖评定.docVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于参与2009年厦门市质量奖评定.doc

关于参与2009年厦门市质量奖评定 预报名和《卓越绩效评价准则》标准培训班的通知 各有关企业: 为深入实施品牌带动战略,树立追求卓越的典范,引导和激励全市企业追求卓越的质量经营,提升企业和区域的质量竞争能力,厦门市人民政府于年初出台了《厦门市质量奖评定管理办法》,设立了我市的最高质量荣誉,从2009年起将每两年开展一次厦门市质量奖评定工作,并对获得厦门市质量奖的企业一次性给予100万元的奖励。今年的政府工作报告也将厦门市质量奖评定工作作为2009年全市工作的主要目标之一。 在过去10多年中,以政府质量奖方式来提升质量管理水平,以及企业或组织运用质量奖标准来进行绩效评估和改进,已成为全球性潮流。尤其是目前世界最负盛名的日本戴明奖、美国波多里奇国家质量奖、欧洲质量奖三大质量奖项,均获得巨大成功。 厦门市质量奖的评定标准为《卓越绩效评价准则》(GB/T19580-2004)国家标准,等同采用了美国波多里奇国家质量奖的评奖标准。《卓越绩效评价标准》不是一个符合性标准,而是一套全新的思维模式,一个先进的管理框架和一套持续改进的管理系统,在企业价值观、企业文化、企业战略、运营模式、管理体系等各方面都渗透着创新的元素。大量案例证明该标准的实施可以引领企业将管理工具进行有效整合,实现管理创新、持续改进和追求卓越,同时还可以引导我市企业与世界级企业用同一种思维对话,接受国际一流企业的挑战。 为帮助我市企业深入理解、掌握厦门市质量奖评定标准,厦门市品牌评价办公室拟定于2009年3月18日免费举办厦门市质量奖评定标准培训班,培训拟邀请国内质量管理学界知名学者、《GB/T19580-2004卓越绩效评价准则》主要起草人、北京工业大学经济与管理学院博士生导师韩福荣教授主讲。现将培训具体事宜通知如下: 一、开展预报名 《厦门市质量奖评定预报名表》见附件表1。 二、培训内容 1、质量奖有关情况介绍; 2、厦门市质量奖评定标准《卓越绩效评价标准》。 三、参加人员 企业董事长、总经理、分管质量工作副总、管理者代表及质量负责人。 四、培训时间及地点 2009年3月18日(暂定);具体地点另行通知。 五、培训报名方法 请企业认真填写表1、表2,并于3月11日前以传真方式报名(有关表格可在厦门质量信息网站下载,网址:)。 六、联系方式 联系人:蔡甘泉 电? 话:2699824 传? 真:2699848 地? 址:厦门市湖滨南路170号602室(厦门市质量技术监督局质量管理与认证处) 附件:表1、厦门市质量奖评定预报名表 表2、《卓越绩效评价准则》标准培训回执 厦门市品牌评价办公室 厦门市质量技术监督局 二〇〇九年三月四日 表1: 企业管理状况调查表 企业名称(加盖公章): 所属行业: 地址: 邮编: 企业负责人姓名: 电话: 手机: 联系人: 电话: 手机: 传真: E-mail:         企业成立时间: 经济类型: 企业主要产品(服务): 职工总数: (人)研发人员: (人) 管理人员: (人)质量管理人员: (人) 2008年企业销售额: (亿元)总资产规模: (亿元) *企业运用的主要质量管理方法:□全面质量管理;□六西格玛;□文件化的质量管理体系;□QC小组活动;□顾客满意度调查;□综合记分卡;□零缺陷管理;□水平对比法;□其它(请注明) *企业是否了解《卓越绩效评价准则》:□是;□否 *相关人员是否参加过《卓越绩效评价准则》相关培训: □是;其中:领导层人数 中层人数 一般员工人数 □否 *企业是否已导入《卓越绩效评价准则》: □是;导入情况: □否 *企业导入《卓越绩效评价准则》意愿:□积极;□一般;□待定 *企业

文档评论(0)

spmf14 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档