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拓业务抓管理增实力迎挑战.pdf
周 询
在经济全球化和中国即将加入WTO的新形势 的《广州市投资项目后评价研究》课题已通过鉴定验
下,合作和竞争、机遇和困难并存。面临机遇和挑 收。为广州市开展重点投资项目的后评价提供了理
战,为求得生存和发展的空间,结合改革转换机制的 论基础。
要求,广州市国际工程咨询公司积极拓展咨询业务 经过几年的努力,我们取得了广州市财政局的
领域,加大人力资本投入,提高内部管理水平,建立 支持,作为受委托机构之一,配合政府完成基建工程
现代企业运行机制,以增强公司实力、应对竞争和挑 预决算审核工作,为防止“三边工程”、“胡子工程”,
战。 降低32程建设成本,提高建设资金使用效益发挥了
作用。同时我们还与审计事务所签定了合作协议,
一、围绕广州市经济工作重心。 配合审计局开展了基本建设项目审计工作。我们属
下资产评估公司配合广州市国有企业转制、银行贷
拓展咨询业务
款开展了多行业、多形式的资产评估工作,完成评估
项目89项,总评估值32亿元,得到银行和业主的好
公司作为为投资领域决策服务的中介服务机
评。
构,一方面,要对投资项目进行综合性咨询评估,对
市政府负责,为政府决策提供服务;另一方面,它又
具有社会一般咨询机构的共同特征,面向社会承担 二、加大人力资本投入,
32程咨询评估业务。为了适应广州经济和社会发展 加快高素质人才队伍的培养
的要求,近两年积极配合广州市计委、建委、交委、市
政管理局及有关业主,1999年度广泛开展了建设项 212程咨询业是以技术为基础的智力型行业,人
目项建书、可研报告编制及评估论证工作,工程项目 才是最大的资本。培养人才是提高工程咨询质量,
的初步设计概算审查等咨询工作,完成咨询项目48 拓宽32程咨询业务,提高竞争力的关键途径。为jtl:,
项,总投资448亿元。与往年相比,1999年度咨询业公司加大了x,-J人力资本的投入,采取内外培养相结
务特点是:咨询类型多、涉及行业广、操作难度大、质 合、自学和集中培训相结合等形式,先后参加了中咨
量要求高、时间进度紧。所作的项目涉及到市政、交 协会及国家有关部委组织的讲习班、高级研讨班,参
通、环保、工业、农业、电子、生物、建材、医药、文教、 加省市组织的交流会及法律法规、财务管理、产业政
体育等行业。根据212程咨询类型划分:编制类(包括策、经济动态、招标代理等培训班的学习;积极组织
行业规划、机会研究、项建书、可研报告、技术经济分 专业人员参加全国造价工程师、监理212程师、注册评
析和招商材料)咨询业务共完成33项,占项目总数 估师等执业资格的培训和考试;公司本身定期组织
的68.6%;评估类咨询业务共完成7项,占项目总内部交流会,派出学习的专业人员回公司举办专题
数的14.6%;工程设计1项,占项目总数的2.1%;讲座,以及结合公司业务开展的需要,聘请有关专家
预决算编制或审查3项,占项目总数的6.3%;其他 来公司讲课,同时专业人员结合项目开展的实际,缺
(包括后评价、企业经营策划)咨询业务共完成3项, 什么补什么,实行“自我充电”,不断地加强业务知识
占项目总数和6.3%;科研课题l项,占项目总数的 学习。为了鼓励员212学习的积极性,公司还专门制
2.1%。 定了奖励方案,x,-t专业职称和专业学历考取上一个
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