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那么国内的市场都可能丢。现在这是个大家都明白的道理了,但如果仅仅是靠赞助几支国际队伍和包
装几位国外明星就说是国际化了,就觉得在国内市场中品牌的塑造力度够了,就可以高枕无忧了,是
不是有掩耳盗铃之嫌呢?品牌的国际化必然带来市场的国际化存在,但是品牌的国际化成长并不代表
产品市场的国际化同步增长。中国的体育用品品牌的国际化之路任重道远。时下正逢北京奥运的良好
契机,中国体育用品品牌的国际化成长面临前所未有的良好发展阶段,但由此接受的巨大挑战也不容
小视,我们需要完善和加强那些方面,作如下探讨。
2研究对象和方法 ,
2.1研究对象以当前中国体育用品品牌国际化现状为研究对象。
2.2研究方法
2.2.1文献资料法通过收集当前我国体育用品品牌国际化现状相关信息及资料,了解当前国际品牌的
成长经历,收集各体育用品品牌在国内市场竞争格局及相关推广策略。
2.2.2调查访问法通过访问体育用品企业品牌推广相关负责人,了解各品牌战略实施现状及国际化战
略措施。
2.2.3逻辑分析法以相关市场营销推广知识为基础,分析我国体育用品品牌国际化的机遇及挑战,提
出建议和意见。
3研究结果
.
3.1奥运应是品牌国际化的舞台
大型运动会这样的舞台不止一个,也不止一次。但2008年的北京奥运会是中国的体育品牌国际化
弥足珍贵的一次契机。世界上有多少本土体育品牌通过本国的奥运成为了国际著名品牌,这样的例子
已是不胜枚举。北京奥运会,无疑是我国体育用品企业打造品牌、提升国产体育用品品牌的形象,走
向国际化的极好机遇。然而虽然知道奥运商机无限,但要成为奥运特许经营商和赞助商,并非易事。
民族品牌可利用奥运在我国召开的资源优势,整合信息,预测赛事热点和未来之星,为将来品牌的成
功推广找准切入点,使更多的中国民族体育品牌出现在08年的奥运赛场上。
3.2“入世”应是品牌国际化的机遇
“入世”就是双方互开门户,那就应该双方各有攻守。作为世贸成员,中国将与西方发达国家平
等对话,要求发达国家逐渐改变对中国运动鞋类、服装等产品实行配额、高关税的不公平政策,从而
让中国的体育品牌直接到国际大品牌的领地去闯天下,争市场。首先这种攻者的姿态是民族企业品牌
国际化过程中精神内涵不可缺失的一部分。其次在国际市场中,首先要让大家明白你的存在是实实在
在的,让你潜在的消费者知道你已经来到他的身边,欣赏完你的产品广告,马上就能在社区商店里看
到你的产品。再者,利用我国原材料和半成品成本低,劳动力资源丰富的优势;利用进口关税的逐步
F调,给技术设备及生产原辅材料一个有效降低成本的机会,以此为契机引进新技术、新材料、新工
艺和先进设备;以及长期为现有国际大品牌贴牌生产的经验,步步为营的拓展海外市场,通过与国外
知名品牌展开竞争,提高中国体育用品品牌的影响力,向国际化著名品牌的目标迈进。
3.3品牌推广要另辟蹊径
多年前,中国的小县城中业余篮球的爱好者就知道耐克公司的“乔丹”系列篮球鞋。今天在全球化
生产、推广和销售的平台下,消费者的信息储备也与全球同步,消费观念也日新月异。要树立国际名牌,
获得高附加值的产品销售利润,就必须在品牌推广中大投入,下功夫。现有国际大品牌的品牌推广模式
和具体方法值得我们借鉴,但品牌定位的塑造需要一个过程,我们也要有自己的特色,不能盲目跟风。
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例如去年在成都,各类品牌赞助的“街头篮球赛”大大小小的近十起,由于比赛只能在节假日开展,日
程相互冲突,众多参与者还是选择有传统组织历史的洋品牌赞助的赛事活动。一些品牌赞助的赛事草草
收场,没有达到预期效果。而有一家国内著名品牌在与洋品牌针锋相对之余,采用走进校园,给品牌产
品赋予中国传统文化特色的推广模式,深入人心。近闻该品牌与NBA球星签约,成功打破洋品牌一统
全球顶级篮球联盟的局面,让人为之振奋。的确,由于竞技体育处于体育比赛的最高层次,其使用的装
备也代表着最高的品质,耐克公司通过对美国NBA球队装备的服务在篮球装备方面确立了自己的品牌
地位、阿迪达斯公司经过长期赞助欧洲顶级职业球队在足球装备方面开始了自己的品牌定位。体育用品
的品牌利用高水平的职业运动队和专业运动员作为“代言人”已是国际惯例。在这方面,我们应关注我
国的传统项目和优势项目,依托我国优势体育项目进行推
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