浅谈成功PCB企业领导者.docVIP

浅谈成功PCB企业领导者 　　一个优秀企业，必须具有一班有远见、有自信心、有团队精神人才组成的领导集体。 　　成功的企业领导者须牢记“领导”责任、树立良好的企业形象、建立良好的企业质量文化等。 　　编者按：随着全球化趋势的日益发展，企业面临着越来越复杂和激烈的竞争环境，企业成功领导的难度空前加大了。大浪淘沙、适者生存，个别PCB企业由于领导不力，在竞争中逐渐丧失了优势，甚至面临淘汰出局的危险；而也有一些PCB企业由于领导得力，在竞争中脱颖而出，创造了辉煌业绩。显然，研究新形势下PCB企业领导职能及其如何有效发挥，是摆在每个企业面前的一个十分现实的问题。本文作者通过自身经验与体会，从理论和实践两个方面加以阐述，相信对大家会有一定启迪。 　　一、现代PCB企业需要众多有领导才能的领导者 　　激烈的市场竞争，尤其当下正处于恶劣的经济衰退大环境下，每个PCB企业均急切需要有一位超强凝聚力，能统领全局并具备一定领导艺术的领导者。不仅如此，一个优秀企业，还必须具有一班有远见、有自信心、有团队精神人才组成的领导集体，否则企业就难以生存与发展。 　　激烈的市场竞争对企业领导者提出了许多挑战，诸如要求降低成本、提高劳动生产率、改进售后服务、保证产品质量、提升技术档次等。PCB企业的各级领导如果不能同心协力迎接这些挑战，企业的生存一定会产生危机。欲解决这些难题，PCB企业的唯一出路必须走创新与改革之路，但创新与改革，会给各类人员产生相当的压力，如何将压力变为动力，而不是阻力，这就需要企业的各级领导十分重视领导艺术和技巧。 　　二、企业领导者必须领悟“领导”涵义、牢记“领导”责任 　　身为各级干部，但很少会有人去琢磨何为“领导”的涵义。其实，正确领会“领导”的涵义对如何完成好领导岗位的职责是十分重要的。 　　“领导”的涵义是指通过一些不易察觉的方法，鼓动一个群体的人们或多个群体的人们朝着某个方向目标努力的过程，在日常生活中，领导的涵义也有指行使上述鼓动过程的那些人。身为一个领导，只有深入领悟了“领导”的涵义，才会时刻不忘身负的责任。 　　“领导”的责任，是鼓动人们朝着真正给全体员工带来最大福祉的方向努力，对社会、对企业创造最大效益，向股东、向员工、向社会负责。好的领导不会浪费时间与资源，也不会造就人为的阴暗面。 　　成功领导者的领导艺术，简言之谓“通融、周全”。在制定规划或目标时，善于听取别人的意见和建议，包括上级、下级或同级伙伴，这也就是俗话说的“集思广益”，而绝不会固执己见。 　　在激烈的市场竞争中，对任何企业，特别是PCB企业，内部团结合作尤为重要。正是企业内部各级领导间的亲密合作，才会得到全体员工的广泛支持，对规划或实施规划目标所考虑与解决的问题会想得十分周全，企业才能应付日益复杂的竞争激烈的各种环境，这就是许多优秀PCB企业十分重视与宣扬的团队精神。团队精神不仅企业领导层要发扬，企业各部门与班组干部也一样要发扬，只有每个班组，每个部门以及企业高层领导间都有了良好的团队精神，则企业面临的任何困难与挑战才是可以克服的。 　　三、成功PCB企业领导者必须十分重视自我形象 　　任何成功企业领导者的形象是与个人素质密不可分的。现代PCB企业领导者，欲作出一项合理的规划，常需要真正了解大量相关PCB产品的特性、质量、技术、市场和企业内员工情况。缺乏这种了解，就根本不可能形成任何有效的创新与改革思路、合理的战略、战术或对他人提出的设想或战略作出正确判断，以至融合。好的PCB企业领导者思想必须敏捷，有相当强的分析头脑，遇事冷静沉着。为了使规划予以实施，好的领导者需要有相当的人际沟通能力、鼓动能力和协调能力，能促进各层次干部与群众互相合作，激励人的积极性。 　　现代PCB企业高层领导，必须具备下述六个方面个人素质： 　　第一，具备产业与企业知识。有广泛的产业知识（包括市场、产品、品质与技术等）；广泛且深入了解PCB企业内部（历史、员工特点、制度等）。第二，在PCB企业和行业中有比较广泛与良好的人际关系。第三，在行业与PCB企业中有一定声望和较出色的业绩。第四，有较强的组织、策划、凝聚能力与艺术，思维敏捷（有较强的分析判断能力，以及能从战略上、全局上考虑的能力），较强的人际交往能力（能迅速建立良好的人际工作关系，有鼓动与说服能力，有较强的人性心里分析能力）。第五，为人正直公正，搞五湖四海。对所有人与群体的评价一分为二，处事待人不带偏见，善于团结不同意见、不同倾向、不同个性的人。第六，进取精神强。有充沛的精力与强烈的事业性；有恰如其分的自信心与自我控制能力，对权力和成就的追求不是出于私心，也不是出于个性好胜，而是出于事业；虚心好学，擅于吸收他人或别的PCB企业长处，弥补自身企业的不足。 　　中低管理层中的有效领导所需的个人素质