投资协助经营庆阳体育馆商业方案.doc

投资协助经营庆阳体育馆商业方案（草案） 一、庆阳体育馆管理部门 庆阳市体育局（以下简称甲方）； 二、投资主体 甘肃省荣鑫空中广告公司、宁波体育有限责任公司（以下简称乙方）； 三、投资原由 庆阳体育馆于2011年由庆阳市政府投资新建，并正式投入使用。作为庆阳市规模最大、设施最先进的封闭式体育场馆，它不仅是庆阳市新城区一座靓丽的现代化标志性建筑，同时也是快速发展的庆阳市不可缺少的大型体育活动场所，体育馆先后成功承办了甘肃省十二届运动会的相关赛事和闭幕式等大型活动。 但是目前该馆也存在投资数量不够足、经营开发力度不够大、场馆经济效益和社会效益不够显著的问题。庆阳市政府、体育局根据实际情况需要决定在保证公益性文体活动正常开展的前提下，对体育馆进行市场化运作和商业化合作经营，以求实现体育馆在较短时间内促进庆阳市城区文体活动大发展。根据此种经营要求，乙方特提出本项投资协助经营商业方案。 四、投资协助经营有关事项 1、投资协助经营时限：15年。 2、投资协助经营方式： ①甲方把体育馆2000平方米的商铺房全权承包给乙方统一进行管理经营和商业开发，但商铺房的经营类别和性质必须限定为体育、文体和日常生活服务业。乙方也可以根据经营需要把商铺租赁给第三方经营。 ②体育馆主场地和馆外空地采取甲乙双方共同管理和开发，乙方具体负责体育馆商业开发的承接和落实，甲方负责体育馆商业开发的监督和最后审定权。 3、投资规模和项目：乙方采取滚动投资方式分三个阶段对体育馆及其附属场所完成投资600万元，前5年乙方每年必须完成投资30万元，中5年乙方每年必须完成投资40万元，后5年乙方每年必须完成投资50万元。 投资经营项目包括：体育馆承接各项展览、展销、文艺表演、汇演活动及其它群体性活动；日常开展体育器材、服装等体育用品销售，建立乒乓球、羽毛球、篮球、台球、棋类等活动娱乐室，健身房。 4、投资收益分配方式：体育馆所有纯收益80％归乙方所有，20％归甲方所有，乙方负责经营期间的财务掌握和执行，甲方负责监督和记账，甲乙双方每年年底进行一次财务清算和收益分配。 5、体育场其它管理原则： 2000平方米的商铺由乙方全权负责管理、经营和日常维护维修，维护维修及水电等费用由乙方单独承担。甲方不再委派人员管理。 体育馆主场馆和馆外场地由甲乙双方共同派人管理、经营和日常维护维修，维护维修及水电等费用由甲乙双方共同承担。各方负责各方人员工资，乙方负责经营管理的牵头和落实，甲方负责经营管理的最后审定和监督。 五、其它有关事项 1、乙方经营管理理念：乙方通过引进国内外最新公司经营管理理念，强化科学管理机制以保障项目的顺利实施，采取现代企业管理制度，以技术为核心，以资本运营为手段，壮大公司的规模与实力开拓市场领域，有步骤，有计划地拓展体育场经营业务，寻找资金与管理的最佳结合点，在最短的时间内提升经营效益。 （1）公司的管理营运机制为董事会领导下的总经理负责制，由公司经理履行主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，制定公司基本规章，组织实施公司年度经营计划和投资方案等公司管理营运职能。 （2）董事会作为公司经营和业务执行机构，履行股东会的决议，决定公司的经营计划和投资方案，制订公司的年度财务预算方案、决算方案，审核公司内部管理机构的设置以及重要岗位人事任免等决策、审核职能。 （3）监事会作为公司经营活动监督机构，履行审核公司的财务等审核、监督职能。 （4）公司通过明晰各级管理层及各岗位职工的责、权、利关系，明确各项奖惩制度以及相关激励机制，确保公司高质高效的营运。 （5）企业各部门人力资源配置如下表： 人力资源配置表 部 门 岗 位 定员（人） 备注 财务部 管理员 1 出纳 2 会计 2 监察部 管理员 2 一正一副 财务监察员 1 其他监察员 2-5 办公室 管理员 2 一正一副 文案人员及其他 4-8 业务部 管理员 3 一正两副 专业技术员 5 合计 24-35 2、甲乙双方经营期间的风险和责任：在乙方协助甲方经营期间，发生的有关人员伤亡、经营亏损等各类预见性和不可预见性的投资风险均由乙方承担。 如乙方连续3年不能完成预定的投资数额，或连续3年发生经营亏损，甲方可以单方面解除合作协议，要求乙方撤出所有投资，双方合作关系结束。 在甲乙双方合作协议时限未到期前，如甲方无协议内约定的原由，要求结束合作关系，则甲方必须赔偿乙方所有投资损失。 甘肃省荣鑫空中广告公司 宁波体育有限责任公司 2011.2.12 5