- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
现代企业体育文化的发展及其对企业的影响.pdf
量&塞丝止堕巫堕gQ墼Q幽里
现代企业体育文化的发展及其对企业的影响
i≮ 缓 缝t彀疑≮甏姆南诵黎;鲁≮甏蛰 秀‘ 鼍多 管{|{¨} 擎豁 。缓 ≮
摘要:企业文化是在企业的发展过程中建立在一定的组织结构、制度、企业目标等方面的文化现象,其既建立在企业的发展之上,
同时随着其不断完善对企业也有着很大的促进作用,企业体育文化作为企业文化的有机组成部分,其发展对企业有着重要的影响,本
文通过对企业体育文化的内涵、发展、对企业的影响等方面的分析,旨在对企业的体育文化的认识、构建起到一定的帮助。
关键词:企业体育文化内涵发展影响对策
1.企业体育文化的内涵 展模式、理念口号、行为准则等方面的内容,其中比如像肯德基
企业体育文化在以前受重视程度不是很高,所以对其研究相 每年进行的篮球比赛,就是在全体员工中进行,员工会在篮球比
对比较少,对其没有统一的概念性界定,但是这并妨碍我们对它 赛中贴出一些条幅,宣扬“拼搏奋进、稳扎稳打、越挫越勇、永
的理解,对其理解首先要了解其特殊性,其虽然属于企业文化, 不言败”等条幅,这实际上是篮球比赛在一定程度上对员工们进
但是其也是体育文化的子文化,因此其具有两种文化的交集部分, 行了企业的相关文化的教育,在比赛中员工们也会对这种文化感
体育文化是社会体育运动发展而形成的文化,一般来说包括体育 受得更深刻。
运动的观念、风尚、种类、精神等,而企业文化的目标是为了促 1.2企业外部的体育文化
进经济的发展,提高企业的经济效益,其主要包括企业的价值观 根据企业类型的不同,企业的外部体育文化的表现并不是一
念、思想、企业精神、1090设计、行为方式等方面。 致的,诸如我们看待那些体育用品品牌对于自己的体育用品的设
在现今的企业体育文化发展中,我们可以将企业体育文化分 计反映了当下人们的运动的时尚以及运动的精神,其本身就具有
为企业内部的体育文化以及企业外部的体育文化: 一定的体育文化,所以这些企业其外部文化的体现主要可以体现
1.1企业内部的体育文化 在市场的营销、产品的销售中,其产品的销售过程就是其展示体
企业内部的体育文化主要针对的是企业的员工,为了增加员 育文化的过程。而一些企业并不涉及到体育文化,其主要的外部
工的工作能力并满足其体育运动的观念,企业为员工提供必要的 的体育文化的显示就是赞助赛事、冠名赛事等,通过这种方式开
场所以及必要的设备,有计划地支持员工的体育锻炼。这样不但 拓展企业的体育文化的内涵,使企业在人们的眼中能够保持一个
可以增强员工的身体素质、思维能力、工作耐力等员工在工作中 健康向上的企业想象,以及越挫越勇的企业精神。
亟需的能力,同时还能在体育运动中渗透进公司的价值观念、发 2.体育文化的发展
尊重人才,为人才成长营造适合其发展的激励环境。其次,要在 通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作
员工岗位技能培训上下功夫。通过对员工岗位技能和操作手段培 主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”,
训,增强员工适应新技术、新装备、新工艺的能力;通过加强对 从而提升员工的行为。这些具体的形象才可使员工充分理解。4、
本公司核心产品技术知识的普及,包括当前技术的最新成果、科 网站建设在网站上及时进行公司新闻动态报道和文化宣传。5、
技发明、工艺改造等等,让员工认识到科技迅猛发展的形势和掌 外出参观学习外出参观学习也是建设企业文化的好方法,这无疑
握科技知识的紧迫感,体会到公司的科技氛围,开阔员工眼界, 向广大员工暗示:企业管理层对员工所提出的要求是有道理的,
增强其科技意识;通过进行相关的素质教育,帮助员工树立积极 因为别人已经做到这一点,而我们没有做到这些是因为我们努力
心态,提升员工个人素质,建立公司与员工之间的相互信任关系, 不够,我们应该改进工作向别人学习。6、适当地开展文体活动
满足员工自我实现的需要。总之,良好的企业文化建设可以创造 指通过唱歌、跳舞、体育比赛等活动把企业文化的价值观贯穿进
人才发展平台,为管理人才、科技人员、技能操作工人三支队伍 行。7、引进新人,引进新文化引进新的员工,必然会带来些新
提供健康的发展氛围。
文档评论(0)