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现代企业制度与民营科技企业发展 花爱梅 (金陵科技学院江苏南京210016) 民营科技企业是我国科技体制改革 (2)明确职责。在法人治理结构中， 步，而企业仍墨守成规，则必然难以生 的产物．它开拓了我国科技事业发展的 董事I乏、董事、经理人员必须严格按照 存．更谈不上实现发展。众多成功的民营 一条新路，是促进科技面向经济的一支 《公司法》规定的各白极限．正确定位。董 科技企业，山小到大、出弱到强，发展成 小可忽视的新生力量。据报道．在全国高 事长未经董事会授权，不能全权行使董 为具有长九生命力的大公司大集团，无 新技术丌发区中，民营科技企业占到 事会的职责，不得超越董事会自行其事， 一不是以不断创新来实现的。发展离不 80％以上，已经成为经济增长和高新技术 也不能越位直接指挥日常的经营管理。 开创新，创新是为了更好地发展。而成功 产业化的生力军。民营科技企业要想在 经理人员即使兼任董事也要以董事会决 民营科技企业的创新活动不仅局|；}5于以 激烈的市场竞争中立f不败之地．必须 议为原则．小能超越职权和董事会授权 提高已有产品质量或附加值为目的的 坚持以江泽民同志提出的”三个代表”的 而擅自行事。 “技术改造”，而是更侧重于企业最终产 重要思想为指南，促进其健康、快速发 (3)分设人员。由于董事会与经理人 品的创新——开发新产品。以开发新产 展。 员的制衡关系和小同职责，因此，在人员 品为主线的技术创新活动，要求企业的 设置和配备上应根据人员素质情况将董 研究开发选题必须瞄准市场，研制出的 1适应先进生产力的发展要求 事K与总经理分别设置，不宜一人兼任。 新产品在性能价格比上必须适应市场， 建立科学的现代企业制度 经理人员f包括经理、副经理)也不宜都兼 推销新产品的力式必须善于抓住市场。 任茸事。同时，在公司董事会成员中还应 由技术创新引发出来的这一系列新要 产权不清，个人产权得不到落实是 吸收有科研机构、行业领域、法律等方面 求，使一批民营科技企业在发展巾进一 当前民营科技企业面临的一个突出问 的专家．以保证企业重大经营决策的民 步将创新活动由技术扩展到管理、营销、 题。由于历史脬凶，民营科技企、№创办之 主性、科学性。 发展战略乃至整个观念．把创新作为企 韧．企业资金往往由多元经济成分组成， l_2加强科学管理．培养企业的核心竞 业生存与发展的灵魂和根本所在。 企业发展起米后便容易出现产权纠纷． 争能力 (2)实行管理民主化．降低决策风 为明晰民营科技企业的产权．不能简单 核心竞争力是企业所同有的．能为 险。为了充分发挥全体员工的积极性、创 强调“谁投资．谁所有．谁受益”，要具体 消费者带来特殊效用，在某一巾场上长 造性，更好地利用民营科技企业有限的 分析增K要素的作用。为此，必须在民营 期具有竞争优势的内在能力资源。目前， 人力、物力、财力、知识、信息等生产要 科技企业内部建节现代企业制度。具体 我国有很多民营科技企业对自身的核心 素，形成我国民营科技企业的棱心竞争 l；i『从“下几个方面进行。 1．1建立科学合理的法人治理结构 能力培养不够，不步企业盲目推崇多