喜河水电站工程建设管理总结.pdfVIP

维普资讯 管 理 科 学 喜河水电站工程建设管理总结 孟 玲 (中国水电建设集团十五丁程局第四E程公司 陕西 西安 710068) 摘 要 喜河水电站工程是 陕西省 “十五”计划的重 点工程之一 ，是汉江梯级开发 的第三级工程 。项 目的建设管理在工程 中起 着决定性的作用。本文通过介绍喜河水电站建设管理体制、措施 、方法，供水 电施工人员参考。 关键词 水电站；建设 ；管理 中图分类号：n，737 文献标识码 ：C 喜河水电站位于汉江上游陕西省安康市石泉、汉阴两县交界 日常质量监督职能。 处，距石泉和汉阴县城分别为47kni和84kni。是已建成的石泉和安 1．4保证实用合理的资源投入 康两座电站之间的梯级电站，是以发电为主，兼顾航运、养殖 、旅 结合现场施 的实施需要，参建各方必须在施工合同的框 游等效益的中型水电站，是汉江陕西段规划的7座梯级叶l的第_二 架下确保 “人、财 、物”资源的投入。 级。是我省按照 “流域、梯级 、滚动、综合”的方针，对汉江上游未开 15建立迅速快捷的信息反馈和决策机制 发的5座梯级电站进行连续开发的启动项 目。电站安装3台60MW 对施工中m现的各种作业信息，必须通过协调例会或应急报 轴流转浆式水轮发 电机组 ，总装机容量 180MW，保证flI力 告的途径迅速反馈到监理和建设公司，以便及时做出决策修正。 21．8MW，多年平均发电量4．88~LkW h。 2 管理 目标 及实现情 况 该T程是我省 “十五”计划的重点工程之一，陕西汉江投资 开发有限公司(以下简称汉江公司)作为业主，认真履行1二程建设管 2．1T程投资管理 理职责，实现了投资省、工期短、质量优、安全好、绿化早的目标。 喜河水电站经国家发展改革委批准的工程总投资l2亿 (按 2002年上半年价格水平测算)，单位千瓦投资6667万元。2004年】0 1管理体制及主要措 施 月编制的 《陕西汉江喜河水电站执行概算》总投资为125439万元。 汉江公司在喜河水电站工程建设中，按照市场化、科学化、 在实施过程中，汉江公司通过一系列措施，在材料价格大幅 国际化的发展思路 ，坚持以效益为核心，以发展为手段，以务实为 上涨，提前半年发电的基础上，将：程总投资控制在批准的执行概 保障。认真执行项 目法人责任制、合同管理制、招投标制和建设监 算以内。具体措施：①设计优化，在左岸大坝工程施工中采用钢栈 理制，充分发挥业主的核心主导作用 桥方案、表孔溢流堰下游面采用预制混凝土块 、大坝机坑建基面 1．1树立三个理念，推行一个模式，执行一个方针 ，探索一个运行 抬高等优化，方便了施工，缩短 期，降低了工程造价②在施工阶 方式 段 ，严格执行国家规定的有关招标投标制度，择优选择施工队伍， 三个理念 ：①建管理念：与时俱进，科学求实，体现 “三明” 认真做好承包单位组织设计方案的审查比选1二作 ，保证最优人、 (开明、聪明、精明)，②服务理念：服务、协调、督促、管理 、精心i周 财 、物资源配置和最优的施：[方案。③健全设计变更审批制度，设 理参建各方 “四位一体”的协作关系，③发展理念：高效 、务实、信 计变更之前，组织专家进行丁程量及造价增减分析，并经原设计 用 、效益的发展理念。一个模式：“小业主，大监理”建管模式。一个 单位同意；④严把T程结算审核荚，避免施1二单位在提交的工程 方针：“施丁现场安全文明，L程环保同步进行，投资控制合理适 结算中存在着多算工程量，高套定额和高估冒算的现象；