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CoverReport封面报道 信息化的深化应用不应该只把 目光集中在企业内部，而是要更多地放在这个企 业和供应商、客户之间，并且从真正意义上打通 “研 、 产、供、销、服’’这条完整 的价值链。 从清晰到更卓越 ■ 本刊记者 白云J 后经济危机时代 ，中国制造业企业 和移动应用市场有长足的迈进。 面临着种种来自内部和外部的机遇与挑 值得 一提的是 ，在顺利完成对 战。如何将企业管理水平不断提升，以 Sybase的收购后 ，SAP逐步对双方最一 满足企业业务发展需求是企业管理者们 流的技术与移动服务进行整合．从而形 面临的问题。 成一个独特的、完整的移动开发和部署 从 “清晰企业”到 “蕴韬略、更卓 平台 在此基础上加快为生态系统中的 越”，SAP一直基于领先的产品技术、丰 客户及合作伙伴提供移动SAP体验，使 富的实践积淀和优质的保障服务．为中 每个人都能通过SAP加速创新，最终推 国企业提供企业预置、按需随选、移动 动SAP移动应用策略的实施。 应用等协调运营的企业管理解决方案 以满足不同行业、不同规模和不同类型 SAP解决方案和架构部总经理 张志琦 深化应用从内到外 企业的信息化需求。 SAP的解决方案分成四个层次 以前人们普遍认为 中小企业的市 最底层叫企业预置型 (On．Premise)． 场应变灵活 能够快速调整，迎合市场 按需随选 中间一个层 次是按需随选型 (On— 发展。但近几年．大型企业借助信息化 SAP解决方案和架构部总经理张志 Demand)，再往上一个层次是对移动 系统的有效支撑，变得越来越灵活敏 琦告诉记者，我们充分感觉到客户的信 终端设备的支持 ．即移动应用型 (On— 捷 像大象也可 以跳舞一样。 息化水平正在不断上台阶 ．SAP 也据此 Device)。在这三个层次中有一个交 对已经实施了ERP的企业，在深化 将一些有价值的组件放入产品中。当企 集，即协调运营型 (Orchestration)，保 应用上张志琦提出了几点建议： 业有新的业务流程上线 SAP能够与其 证产 品之间的统一协调 步伐一致 ，保 第一，领导层必须对企业有更好的 并肩前进．不断跟进、不断深化．持续 证这三个层次 的产 品能够在统一平 台 洞察力。包括对于 日常事务和业务的有 提供 IT支持，也为企业提供更好的服 之上 ，并且有着统一的开发节奏和速 效管理，对企业战略决策 的有效执行 ． 务。 “在SAP．不是某个客户需要什么， 度 。基于这三个方面 ．SAP也制定了三 以及在执行的时候适当进行战略的调 就马上为客户去开发 ．而是把很多软件 个技术重点，其中囊括了将从真正意 整，形成从战略到落地的有效闭环。同 供应商的经验加以总结，把企业的最佳 义上影响、甚至引领整个行业发展的 时．让领导能够看到有价值的数据．并 实践置于产品中提供给客户使用，通过 新技术 ，包括云计算、