培训三支队伍建立四级网络实行五审验收--《南昌市志(1986-2004)》编纂之实践.pdfVIP

培训三支队伍建立四级网络实行五审验收 ——《南昌市志(1986～2004)》编纂之实践 南昌市史志办公室副主任 谭小荣 自2003年7月我市全面启动第二轮市志编纂工作以来，在市委 市政府的正确领导下，在上级方志部门的精心指导下，经过全市修 志人员的共同努力，已全面完成志稿(上、中、下三卷，共420万余 字)编纂工作。我们的主要做法是： 一、培训三支队伍 做好第二轮修志工作，关键要有一支高素质的修志队伍。由于 首轮修志与第二轮修志相隔十多年，老一批修志人员或已离退休，或 工作有所变动，能够参与第二轮修志的已经不多。大部分修志人员 对修志工作了解甚少，有的甚至对其感到茫然。为了提高修志队伍 素质，确保修志质量，我们着力抓了三支队伍的培训。 1、抓各承编单位主笔培训。我市第二轮市志编纂全面启动后， 根据修志工作进展情况，先后举办了3期修志业务知识培训班，及时 对各承编单位主笔进行培训。在全市续修市志动员大会结束后，首 先举办了修志基础知识培训班。请专家为学员讲授地方志基础知识， 新方志编纂的指导思想、体例及运用，资料收集鉴别等。修志进入 试写阶段后，为帮助主笔掌握志书编写技巧，我们及时举办了修志 编写知识培训班，请专家为学员讲授地方志的结构体系、地方志的 体例要求、志书的七种体裁、续志与前志的接轨、篇目设置的规范 要求、条目竖写的途径与方法等。学员们普遍反映，培训班办的很 ．．．——303．．．—- 及时，学的东西很管用，对编写工作很有帮助。当+一些承编单位撰 写出部分初稿后，我们在收集部分具有一定代表性志稿的基础上，及 时举办志稿试写讲评培训班，由专家为学员讲评志稿。与此同时，我 们还应邀派出业务骨干到承编单位进行讲课，传授修志知识。通过 举办培训班，先后培训承编单位主笔等修志人员800余人次。 2、抓分纂人员培训。分纂人员担负着相关承办单位志稿的总纂 任务。为了提高分纂人员的修志业务素质，切实发挥其作用，我们 除了安排分纂人员参加每次为主笔举办的培训班以外，还专门为分 纂人员举办培训班，提高分纂人员审阅修改志稿的能力。同时，不 定期的召开分纂人员座谈会，交流工作经验。 3、抓业务管理人员培训。在这轮修志工作中，市史志办担负着 规划、组织、指导、协调的职能。要较好地履行这一职能，关键要 有一支懂业务、善管理的素质较高的干部队伍。为此，在第二轮修 志工作全面启动后，我们及时组织业务处室人员，学习有关文件和 修志业务知识，明确各自的工作职责和承担的任务。同时每次举办 修志培训班及志稿评审会议，我们都要求业务处室人员参加，学习 修志业务知识，掌握全市修志情况。 为学习借鉴外地修志经验，提高修志水平，在整个修志过程中， 我们先后分四批次组织主笔、分纂人员和机关业务处室人员外出学 习考察。 二、建立四级网络 为了确保修志工作落到实处，必须建立一个责任明确、运转正 常、上下联动的工作网络。为此，我们主要建立以下网络： 1、撰写初稿网络。由200个承编单位组成，承担着撰写初稿的 ．．．一304．--—— 任务。从全市情况看，大多数承编单位比较重视修志工作，基本上 做到了“一纳入，五到位。普遍成立了由3人以上组成的修志工作 机构，主编由主要领导或分管领导担任，并挑选了文字能力较好的 同志担任主笔，确定了联系人，有的还聘请了既熟悉情况又有较好 文字功底的老同志参加修志工作。 2、总纂网络。地方志涉及面广，内容涵盖一个地方的政治、经 济、社会、自然等诸多方面，仅仅依靠几个人是难以修好的，必须 走行家和专家相结合的修志路子。为此，市政府以政府名义聘请了 2名总纂(一名曾担任过市政府副秘书长，另一名曾担任过省地方志 办公室编审、《江西省志》总纂室主任)担任全志的总纂工作。同时 还聘请了12名熟悉南昌区域内各行业情况，有较强事业心、责任感 和较高政策水平，具有一定修志工作经验的同志，担任各IZ／志稿的 986～2004)》 分纂工作。这14名总纂、分纂人员组成《南昌市志(1 总纂工作网络。总纂人员的职责是：拟制全志的行文规范；根据资 料收集情况，及时调整总纂篇目；指导分纂人员做好以篇为单位的 总纂工作；