企业财务风险的防范与预警管理.pdfVIP

理论厂 角 ●l 企业财务风险的防范与预警管理 靳瑞敬 (黑龙江鸡西矿业集团城山煤矿 黑龙江 鸡西 1581O0) [摘 要]财务风险作为一种信 号，反映了企业的综合经营状况 。企业经营者要树立财务风险意识，建立财务风险预警体系，防范企业财务风险发生。 [关键词]财务风险 风险防范 预警管理 中图分类号 ：TS827 文献标识码 ：A 文章编号：1009—914X(2011)09—0233一O1 1财务风险的定义及财务风险的管理 业财务风险预警系统，应从两个方面着手 ：即从控制现金流量的角度建立 风险，从管理角度看是指发生某种不利事件或损失的各种可能情况的总 短期财务风险预警系统，从综合评价企业经营绩效方面构建长期财务风险预 和。具体地说，是指发生损失的可能性、必然性、变动性、不确定性等。企业 警系统 。 风险则是指企业在其进行生产经营过程 中，由于不确定因素和经营失误的影 3．1短期财务风险预警系统的管理 响，遭受损失的程度与可能性。财务风险是企业风险中的一种，作为…种风 短期财务风 险预警管理，基于现 金流分析 ，一是 由于现代经济社会 险信号，反映了企业的综合经营状况。财务风险是指企业经营总风险在财务 里 ，“现金为王”，现金流有时 比盈利更重要 ：二是现金流 富含丰富的企 活动中的集中体现，是企业财务活动未来实际结果偏离预期的可能性。 业经营和财务状况信息。通过现金流量分析，可以观察到企业的经营、投资 财务风险管理是风险管理的一个分支，一种特殊的管理功能，是在前人 和财务政策，将企业动态的现金流动情况全面的反映出来。有些企业能够顺 的风险管理经验和近现代科技成就的基础上发展起来的新的管理学科。财务 利地生产并销售产品，但却由于现金流入和流出的时间分布出现问题而导致 风险管理是指经营主体结其理财过程中存在的各种风险进行识别、测定和分 企业失败 。企业如果能顺利预测何时可能出现现金短缺或盈余，就可制定计 析评价，并适时采取及时有效的方法进行防范和控制，以经济合理可行的方 划，在需要时借入现金，而在现金盈余时偿还借款。企业现金流量预算的编 法进行处理，以保障理财活动安全正常开展，保证其经济利益免受损失的管 制，是财务管理工作中特别重要的环节，准确的现金流量预算，可以为企业 理过程 。 提供预警信号，使经营者能够及早采取措施。为能准确编制现金流量预算，企 2财务风险形成的原因与防范 业应该将各具体 目标加以汇总，并将预期未来收益、现金流量财务状况及投 财务风险的形成主要由企业外部环境的变动和企业内部管理中存在的问 资计划等，以量化形式加以表达 ，建立企业全面预算系统，预测未来现金收 题两方面原因造成的。 支的状况，以周、月、季、半年及一年为期，建立滚动式现金流量预算。 2．1企业外部环境的影晌 3．2长期财务风险预警系统的管理 企业财务管理的宏观环境复杂多变。企业财务管理的宏观环境复杂多变 企业发生财务风险是由于举债导致的，一个全部用 自有资本从事经营的 是企业产生财务风险的外部原因。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律 企业只有经营风险而没有财务风险。因此，要权衡举债经营的财务风险来确 环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之 定债务比率 ，应将负债经营资产收益率与债务资本成本率进行对比，只有前 外，但对企业财务管理产