浅谈“建创新型企业+做创新型人才”.pdfVIP

15. 浅谈“建创新型企业 做创新型人才” 宋春燕 桂林市烟草专卖局(公司) 摘要 创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个企业永葆生机的源泉；创新 是时代发展的鲜明特征和中国烟草企业发展的客观要求和必然趋势。因此，增强烟草企业的核心竞争力就 要培养创新型人才。特别是要面对经济全球化和知识经济的挑战，我们烟草行业企业要想在21世纪的激烈 竞争中立于不败之地，就需要一大批高素质高层和基层的创新型人才，尤其是创新人才的培养。因此，要 建创新型企业，造就和培养大批优秀的创新人才是摆放在我们面前的主要任务。 关键词 培养 创新 创新型企业 创新型人才 国家烟草专卖局局长姜成康在 2006年全国烟草工作会上指出：“现代企业的竞争从根 本上是人才的竞争，烟草行业发展的瓶颈是人才，潜力和动力也是人才；在增强烟草企业的 核心竞争力，就是要充分发挥企业人才的资源优势，加大对人才的培养和开发力度……”、 “要使烟草企业成为发现人才、培养人才、延揽人才、使用人才的载体”。按照姜局长的思 路，要培养创新型人才，必须在发现、培养、延揽、使用人才上下功夫。所以，烟草行业在 贯彻落实党的十六大报告的过程中，深刻认识到自主创新对烟草行业经济的发展重要意义， 更认识到人才对烟草经济发展的重要意义。建创新型企业，烟草企业培养造就一批创新型人 才是拭在必得，以增强我们烟草企业行业的核心竞争力。 一、建创新型企业的关键是提高自主创新能力，而自主创新的关键是要有自主的精神和 创新的魄力 “自主创新”已成为新时期我国科学发展的主旋律，也是我们烟草行业发展的主题曲。 在新的形势下建设创新型企业，关键是要强化企业在技术创新中的主体地位，建立以企业为 主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系和创新型人才的培养，才能切实提高企业 自主创新能力。 烟草行业要研究制定企业自主创新的实施规划，抓住建设创新型行业的大好时机，用好 用足优惠政策，并注重发挥行业优势，在原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力上 力争有大的突破。 因此、而对烟草行业企业来说，烟草行业经过三年来风起云涌的改革和快速发展，在“十 五”期间取得丰硕成果，创造了经济高速发展的奇迹，但行业的创新能力与国外差距仍然很 大。烟草行业的技术设备不可谓不先进，资金实力不可谓不雄厚，但自主创新的能力和效果 却与预期还有较大的差距。据《中国烟草》报道：仅以发明专利为例，2000 年～2004 年烟 草行业申请专利 438 项，其中仅 88项是发明专利，占 20.1％，而同期国外企事业单位申请 中国烟草专利 488 项，其中 469 项是发明专利，比例高达 96.1％，可见之间的差距之大。 烟草行业有大量的创新型人才，不缺乏创新的能力，缺乏的是自主自强的精神和敢于创新的 61 魄力。同时，不单指烟草行业企业，据统计资料显示，在国内拥有自主知识产权核心技术的 企业，仅占约万分之三，有 99%的企业没有申请专利，有 60%的企业没有自己的商标，很多 企业是“有制造没有创造，有产权没有知识，有品牌没有品位”。所以，国内的行业企业一 定要从战略的高度，优化内部创新资源配置，坚持有所为有所不为，集中优势力量，力争在 关键核心技术上取得重大突破，提高核心竞争力。推进创新型企业建设，还需要企业加大投 入，以市场需求为导向，建立健全企业创新投入体系，形成从企业投入——创新研究——成 果应用——收回投入——企业再投入的良性循环。 营造生机勃勃、健康向上的创新文化是推动烟草企业自主创新的原动力。烟草行业企业 要积极培养全员的创新意识，采取多种措施，激励员工参与，集中民智，尊重员工的首创精 神，形成人人创新的良好氛围。要加强烟草企业创新管理，灵活设置不同层次的创新组织， 充分发挥原有创新组织的作用，加强创新管理机制建设，努力提高企业创新管理层次和水平。 要培养开放包容、敢想敢闯、勇于探索的精神，汲取其他烟草企业的创新文化精华为我所用， 有效地推进创新型企业建设。 二、使企业成为创新的主体必须加强自主创新能力，也是保持行业经济平稳较快发展的 重要支撑。 自主创新能力是国家竞争力的核心，是我国应对未来挑战的重大选择，是统领我国未来 科技发展的战略主线，是实现建设创新型国家目标的根本途径。自主